Шумно в офисе: как это отражается на продуктивности сотрудников?
В этой статье мы затронем тему, которая не является ключевой на пути к успеху вашего бизнеса, зато позволит избежать ошибок, которые в долгосрочной перспективе могут этот путь подпортить.
На работе практически все работают в опенспейсе, меня к счастью эта участь миновала, но полная ротация этого опенспейса происходит каждые 3-4 месяца, затраты на подбор персонала огромные. Давно уж предлагал рассадить по офисам по 2-3, а многих и по 1 человеку, но начальство буквально помешано на идее коллективности, взаимном контроле и тотальном надзоре.
Когда-то давно работал в опенспейсе на 30 человек, потом перешли на кабинетную систему по 2-5 человек. Потом работал удаленно. Опенспейс был эффективнее всего для бизнеса (оптовые продажи высокотехнологичного оборудования).
По комфорту - зависит от соседей. Дома может быть трое детей или безработные жена с тёщей, а в опенспейсе можно сидеть в отсеке с теми, кто вообще ни с кем не разговаривает и бывает в офисе пару раз в неделю (у нас так инженеры приезжали из вечных командировок только для отчетов).