Система OKR: как ставить амбициозные цели и достигать их
Поговорим о подходе OKR. Развенчаем миф о том, что 70% — это успех. Расскажем понятным языком про все подводные камни и разберем частые ошибки на примере реальных кейсов.
Поговорим о подходе OKR. Развенчаем миф о том, что 70% — это успех. Расскажем понятным языком про все подводные камни и разберем частые ошибки на примере реальных кейсов.
Правильно. Долой иерархичное участие в задачах и целях компании, продвигаем демократичное достижение и участие
Вот она иерархия: простой клерк не может проявлять инициативу, а своими задумками должен делиться с руководителем отдела и т.д., по типу знай своё место. Замечательно, что есть компании которые уходят от такого стиля взаимодействия