Человек не за бортом. Зачем новеньким онбординг и как его проводить, чтобы первый день не стал последним. + Чек-лист
Как избежать стресса на новом месте и влиться в коллектив? А как не упустить сотрудника и помочь ему адаптироваться? HR-менеджер Пиробайт делится опытом онбординга и чек-листом по его проведению.
Онбординг - дело хорошее, но от такого плотного календаря стало немного не по себе. Кажется, что было бы отлично оставить немного слотов на рефлексию и переключение на следующую задачу.
Да и сами задачи можно внутри слотов прописывать. В этом случае, если что-то не выполнено, то оно само перенесётся на следующий день, и не нужно будет ничего перекрашивать.
Время на задачу мы логируем с небольшим запасом. Как раз для того, чтобы было время порефлексировать :)
К тому же, здесь скриншот календаря уже опытного сотрудника, копирайтера. На некоторые задачи так фиксируется общий объем времени с учетом того, что могут, например, быть правки.
А вот за подсказку про упрощение переноса прям спасибо!