Как мы создавали корпоративный портал (и объединяли команду)
Рассказываю, как с помощью продуктового подхода мы создали корпоративный портал, которым ежедневно пользуется в среднем 800 сотрудников Innostage из 1200, и как этот проект поменял наш взгляд на внутреннюю разработку.
Сейчас тоже внедряем у себя битрикс24, в основном как средство управления проектами и задачами. Интересен ваш опыт, спасибо за подробный материал. Вопрос в аспекте привлечения пользователей на портал: а вы не думали сделать так, чтобы какие-то необходимые всем бмзнес-процессы были доступны только на портале? Чтобы не было вариантов им не пользоваться.
Добрый день! Конечно, думали. Один из разделов портала - это витрина внутренних сервисов. При этом не обязательно, чтобы сервис "жил" именно на движке портала, часть сервисов - это адресные ссылки на другие наши системы. Нажал кнопку "Оформить отгул" в разделе Сервисы - сразу попал на окно внутри нашего ЭДО. При этом мы себе не ставим задачи напилить все именно на портале, наша задача номер один - собрать все в одном месте и сократить путь до получения сервиса.