Как я за один день добился того, что не смог сделать за три года
Повысил вовлеченность членов команды до 100% при помощи простого советского метода, адаптированного для небольших компаний.
Повысил вовлеченность членов команды до 100% при помощи простого советского метода, адаптированного для небольших компаний.
Спасибо за ваш опыт! Интересно, а строительной компании со штатным количеством работников 120 человек такая система подойдёт? Пока что внутри разброд и шатания
Это автор текста, почему-то в мобильную версию не зайти старым способом
Так вот, на мой взгляд подобная система сработает везде, при соблюдении ряда условий: наличие общей цели, общая цель соответствует интересам собственника, оценивают друг друга взаимодействующие для общей цели сотрудники.
Вижу, что иногда для средних компанией требуются предварительные расшивки графов зависимостей, возможно формирование продуктовых групп, переход к более плоской иерархии. Как будто бы ситуации индивидуальные, там расшивать под контекст, специализированные решения вы сами найдете. Можно созвониться в рамках консультации, вместе поискать решения. Пишите на mentane@mail.ru рад буду помочь!