Мы не семья, но ценности важны: как миссия компании привлекает талантливых специалистов
Печеньки, дружный коллектив и даже оплата выше рынка не могут удержать талантливых сотрудников. Другое дело — ценности и миссия компании, утверждает Клаудио Фернандес-Араос. Сам он проработал в одной компании 34 года, и написал о своем опыте статью для Harvard Business Review. А еще поделился 5 стратегиями для найма и удержания сильных специалистов…
Если компания считает, что ценности и миссия, а не деньги удерживают сотрудников (в переводе на простой русский нормальных денег не платит и вешает лапшу на уши :))) и способно уволить даже "звезду" если данная звезда этим ценностям не соответствует (то есть говорит, что "лапша не вкусная", что уж там о простых смертных то говорить) с коллективом проблемы будут громадные, на западе не знаю, у нас точно. Я бы не взялся такой компании народ подбирать ни за какие деньги - бессмысленное занятие. "Звезды" очень хорошо знают цену и себе и ценностям.
Дмитрий,
цитата
"Если компания считает, что ценности и миссия, а не деньги удерживают сотрудников (в переводе на простой русский нормальных денег не платит и вешает лапшу на уши :)))"
Безусловно речи об этом не идет.
Вы правы в том, что одной Миссией сыт не будешь)
В таких компаниях и Миссия и ценности работают и адекватная оплата для рынка.