"Создание комфортной атмосферы внутри коллектива" - в 99% случаев проблема в начальнике. Дружеский коллектив сам по себе образуется, если начальник нормальный. Видел ряд коллективов, где даже конкуренты дружат и считают друг друга скорее коллегами. Потому что когда начальник нормальный, то и отношения внутри коллектива нормальные и у людей нет лишней головной боли. А когда начальник не может озаботиться тем, что бы выдать печать сотруднику 4 месяца или когда он ставит план по продажам, но засчитать их нельзя, потому что допуск дают в последние 5 дней месяца, когда план уже выполнен - вот тогда атмосфера будет соответствующей.
"Создание комфортной атмосферы внутри коллектива" - в 99% случаев проблема в начальнике. Дружеский коллектив сам по себе образуется, если начальник нормальный. Видел ряд коллективов, где даже конкуренты дружат и считают друг друга скорее коллегами. Потому что когда начальник нормальный, то и отношения внутри коллектива нормальные и у людей нет лишней головной боли. А когда начальник не может озаботиться тем, что бы выдать печать сотруднику 4 месяца или когда он ставит план по продажам, но засчитать их нельзя, потому что допуск дают в последние 5 дней месяца, когда план уже выполнен - вот тогда атмосфера будет соответствующей.