Алексей Прохоров

Попался интересный репорт Anthropic «Zero Trust for AI Agents» вроде бы про идею нулевого доверия искусственному интеллекту и агентным системам, но на самом деле там — про людей. ✅Ключевые инсайты, о которых важно знать: [01] не давайте неограниченные полномочия одному человеку. [02] не стройте систему управления на личной лояльности. [03] пров…

🚀Вышла моя книга «Записки директора по искусственному интеллекту» (карьера • технологии • лайфстайл).

Всем привет! Подписывайтесь на мой блог в МАХ — @alproailife.

Сбер запустил Маркуса — ИИ-сотрудника, который встроен в команду маркетинга и коммуникаций как полноценный коллега. Он не просто отвечает в чате, а сам ведё…

На примере стран ОЭСР показали, что при росте производительности за счет автоматизации и AI — налоговая база государств будет системно деградировать. ✅Ключ…

Пять AI-агентов вместо SEO-агентства? Звучит как план, который обязательно сработает — если ваша цель не продвижение сайта, а создание хаоса и бесконечных совещаний. Если разобраться, кейс о том, как заменить профессионалов кодом, состоит из наивных фантазий, присыпанных парой реальных цифр для убедительности. Давайте препарируем эту историю, воору…

Я постоянно бью себя по рукам, чтобы не плодить бесконечное количество ненужных и неважных skills для OpenClaw.

Интересное исследование от Google рассказывает, как даже такие мелочи, как слова типа «Oh» или «Wait», могут значительно улучшить производительность языков…

Начитался восторженных обзоров про новый Intelligence от Apple, про «революцию в Siri». Сплошные разочарования… Всё началось с Siri. Каждые пару лет даю ша…

[ИИ учится как человек] ❌ нам кажется, что залив в нейросеть побольше текстов — она «вырастет» сама. Однако ИИ не понимает «почему», он просто запоминает ст…

(методика найдена на просторах интернета)

Субъектности не бывает «вообще». Сделал для вас новое мини-приложение «Опросник субъектности», предлагаю отрефлексировать текущее состояние. Всего возможны три варианта развития событий: • быть субъектным в стратегии, но терять субъектность в отношениях. • удерживать лидерскую позицию, но не выдержив…

У руководителя нет возможности каждый день советоваться с Уорреном Баффеттом, Джеффом Безосом или Далай-ламой. Но у него есть ИИ.