Anastasiia Sigeeva

@as_shengyi
+3
с 2025

Системный аналитик. Синтезирую управленческие методики, химию и культурный контекст для решения сложных бизнес-задач.

1 подписчик
21 подписка

Вы знаете этот тип.

Он умнее всех. Он не просто так думает — он знает это с вероятностью 99,9%, а 0,1% оставляет просто чтобы было куда расти тем, кто спорит.

Знаете этот кайф Нового года? Когда выходишь на улицу, садишься в автобус, заглядываешь в чужие окна, звонишь знакомым — и у всех, у всех, у всех праздник. Вот это массовое сумасшествие, когда город гудит одной большой радостью, — это, наверное, лучшее, что есть в жизни в Москве.

Тюльпаны как билет на праздник

Знаете этот мем: «Ты просто не умеешь их готовить»? У меня в карьере была целая кухня таких «неумелых поваров».

Когда твой босс - Генри Форд
Успешный стартап

Его главный актив — не идея, а операционная платформа, способная тиражировать опыт на миллионы пользователей без потери качества.

Часто ли вы смотрите фильм «Одиннадцать друзей Оушена» как учебное пособие? А стоит. Потому что команда, которую собрал Дэнни — это не просто группа авантюристов, а идеально сбалансированный стартап. В нём нет случайных людей, только нужные роли.

«Одиннадцать друзей Оушена» — лучшее пособие по управлению стартапом.

Мы часто говорим о сильных лидерах и слаженных командах, но как на практике выглядит эта слаженность? Можно ли разложить магию успешной команды на работающие элементы? Такой анализ — это не просто интеллектуальное упражнение. Он помогает понять, какую роль вы играете в своей команде, кого вам не хватает для идеального баланса и как распознать в чел…

Как собрать идеальную команду? Уроки от Дэнни Оушена

История про команду Мстителей — это не просто блокбастер про супергероев. Это готовый разбор того, как собрать в одну комнату людей, каждый из которых привык быть главным, и заставить это работать. А ещё — что делать с тем участником, который в любой момент может всех вас уничтожить.

В центре этой истории — конфликт двух Альф. Тони Старк — ин…

Прочитайте за вечер: почему «Золотой ключик» — это та самая инструкция по найму, которую вы искали

Январние каникулы — редкое время, когда можно наконец разобрать на молекулы истории, которые читали в детстве. Если вы уже пересмотрели все сериалы, давайте поговорим о «Золотом ключике». Оказывается, эта сказка — не просто история про деревянного мальчика, а готовая модель управления стартапом, где главный актив — не план, а энергия.

В Теории ограничений (ТОС, Theory of Constraints — TOC), разработанной Элияху Голдраттом, есть инструмент для решения конфликтов - Туча - диаграмма конфликта, которая помогает выявить скрытые предположения (почему мы считаем, что конфликт неизбежен?) и найти объединяющее решение. Структура "Тучи

Она состоит из 5 элементов, связанных логически…

Пирамида Дилтса — это модель, описывающая уровни мышления и изменения человека, от поведения и окружения до глубинных убеждений и миссии. Она помогает понять, на каком уровне находится проблема или ограничение, чтобы эффективно работать с изменениями.    

Уровни пирамиды (снизу вверх):
Окружение (где, с кем, условия).
Поведение (что делаю/не делаю).
Сп…