Аспирити
Аспирити — студия веб и мобильной разработки из Сибири. Создаём внутренние сервисы и инструменты для ведущих компаний РФ и мира.
Здравствуйте, Игорь.
Направления стажировки следующие:
1. Web-разработка (Frontend/backend);
2. Mobile-разработка;
3. Web/Mobile-тестирование;
4. Web -дизайн;
5. Управление проектами/Project Management;
6. Бизнес-анализ.
Выбирайте то, что вам ближе и подавайте заявку :)
Подробности можно узнать здесь: https://vk.cc/clXBdE
ЗАПУСКАЕМ
ГУСЯ-░▄▀▀▀▄░ГРУЗЧИКА
▄███▀░◐░░░▌░░░░░░░
░░░░▌░░░░░▐░░░░░░░
░░░░▐░░░░░▐░░░░░░░
░░░░░▐▄▄▄▄▌▐░░░░░░
░░░░░░▌░▌▌▌░▌░░░░░
░░▌░░▐▒▐░▌▐░▐░░▐░░
░██▌░▌▒▌░▌░▌░▌▐██░
░░▌░▐░▐▒▐░░▐░▐░▐░░
░░▐▄▌▒▌░▌░░▐░▐▄▌░░
░░░░░▐░░▐░░▌░░░░░░
А мы воспользуемся эфирным временем и напомним вам, что сейчас идёт голосование за лучшие кейсы на workspace digital awards
Ставьте классы. Показывайте друзьям :)
ПРИНЯЛ! ОГЛЯДЫВАЕМСЯ!
░░░░░▄▀▀▀▄░░░▄▀▀▀▀▄░░░▄▀▀▀▄░░░░░
▄███▀░◐░░░▌░▐0░░░░░0▌░▐░░░◐░▀██
░░░░▌░░░░░▐░▌░▐▀▀▌░▐░▌░░░░░▐░░░░
░░░░▐░░░░░▐░▌░▌▒▒▐░▐░▌░░░░░▌░░░░
Хороший комментарий. Спасибо!
Заказчику часто не так важно, как именно и кто будет делать. Ему важен результат, чтобы работало за определённый бюджет. :)
Если бюджет и сроки позволяют, то подключить UX-аналитика может быть хорошей идеей.
И ещё пара мыслей из опыта на этот счёт:
На небольшой проект редко получится подключить UX-аналитика, как отдельного человека. Поэтому, часто эту роль может выполнять дизайнер.
Принцип примерно такой: если с задачей может справиться Т-специалист, то мы подключим его. (например UX/UI-дизайнер, который может в базовый UX-анализ при необходимости) Это дешевле и быстрее.
То есть повторю мысль: важно не упарываться и не перегружать команду лишними ролями, а выдерживать правильный баланс между вероятностью успеха и стоимостью процесса.
Можно подключить UX-аналитика, Продакт-менеджера, бизнес-аналитика, UX-писателя и т.д. и получить идеальный интерфейс за чемодан денег. Только он не решит бизнес-задачу, потому что не окупится.
Но это не значит, что задачи этих ролей вообще не нужно выполнять, просто их нужно перераспределять между доступными членами команды.
Ну и желательно, чтобы всё равно дизайнер собирал даже если и из стандартных компонентов интерфейс. :) А то
Да, конечно. Нередко можно обойтись шаблонами.
И в случае доставки мы так и планировали, но иногда начинаешь копаться глубже и понимаешь, что не получится нормально сделать стандартными компонентами.
Но совершенно точно, что к любому проекту нужно подходить индивидуально и не изобретать велосипеда там, где нет такой необходимости.
Спасибо ❤
Кажется, ответ не в ветку ушёл. Продублируем ссылкой сюда.
Спасибо за комментарий.
Справедливое замечание. В мыслях не было принижать Excel и Google sheets. Это отличные и очень мощные инструменты. В правильных руках способны творить магию.
У нас в компании очень любят Google-таблицы. А один из основателей - сертифицированный специалист по Excel и Airtable. В прошлом году проводил несколько классных митапов по этим инструментам. Возможно, напишем пару статей, покажем как их используем в работе.
По этому кейсу:
Задача клиента была в том, чтобы заменить именно текущий "зоопарк таблиц" созданных на базе Excel и Google.
В первую очередь, чтобы пройти требования по безопасности и ускорить работу отдела.
Во вторую очередь, чтобы снизить человеческий фактор.
То есть проблема не в инструментах, а в том, как они использовались клиентом и в том, что они плохо подходили под бизнес-процессы отдела.
Добавили иллюстрацию сравнение в статью)