Я — операционный директор. Я смотрю на бизнес как на механизм, как на вечный двигатель, который воспроизводит сам себя. https://t.me/sewcommerce
Я в производственный бизнес пришёл из IT, поэтому у меня изначально был свежий взгляд на индустрию.
Для водителей в Яндекс.Такси есть механика «сделай ещё пару поездок и получи +2000 рублей за смену». Мы взяли её в производственные практики: план был 30 штанов за смену, но за каждые штаны сверху плана мы платили швее в 1,5 раза больше:
50% новых продавцов уходят с минусом в Wildberries через год работы
85% покупок приходятся на первый экран мобильного приложения
Открыть компанию в Китае, Кыргызстане или Казахстане и продавать на российских маркетплейсах выгоднее, чем через российскую компанию: издержки на логистику ниже, налоги ниже, комиссии маркетплейсов ниже.
Берёте полную зарплату человека (а она 121К, если человек получает 70К на руки), берёте чистую маржинальность бизнеса. Делите одно на другое и получаете выручку, которую сотрудник должен создать или сэкономить вам в эквиваленте. Это точка безубыточности. Обычно, на глаз можно понять, бьётся результат сотрудника с этим числом или нет. Если результат…
Когда я работал в Tele2, я поразился тому, что не замечаешь, пока живёшь в крупном городе: в некоторых городах нельзя выучиться на нужную профессию.
В Костроме нельзя стать инженером — нет ни одного учебного заведения, которое этому учит. А в городе работают как минимум четыре оператора связи, которым нужны инженеры. Бизнес везёт людей из Яро…
Несмотря на то, что пора запускать курсы про уход с маркетплейсов, я рекомендую запуститься на них, чтобы быстро получить практические бизнес-знания за свои 300-500 тысяч рублей.
У маркетпле…
Самый важный навык, который стоит проверять у любого кандидата, — это умение общаться. Даже если у человека нет подчинённых, он всё равно взаимодействует с коллегами, подрядчиками и клиентами.
Даже если у вас микробизнес из двух человек и вы ищете ассистента, ключевое — убедиться, что человек умеет говорить, слушать и доносить мысли. Если он…
Когда в отделе несколько сотрудников, управлять всеми напрямую сложно. Идеально — нанять руководителя отдела, через которого выстроить управление.
На ранних этапах бизнеса это нереализуемо: вы начинаете с одного сотрудника, растёте, и вам, будто следующим шагом, нужно нанять второго сотрудника и сразу руководителя — это дорого и нерационально…
Небольшой бренд протестировал наружную рекламу для себя на Wildberries на видео-билбордах. Потратили 1 млн руб. Следили за увеличением брендовых запросов, общего трафика и поискового трафика. Ничего не поменялось. Продолжать не стали.
Бренд считает, что видео мелькают слишком быстро и гораздо эффективней вложиться в блогеров или во внутреннюю…
Обман и честность в бизнесе — тема, которую редко обсуждают публично, но именно она определяет, сколько времени компания проживёт на рынке.
В швейном бизнесе и стройке обман считается нормой: зарплаты задерживают, платят меньше обещанного или вовсе не выплачивают. Поэтому доверие к работодателю у кандидатов по умолчанию на нуле. Каждый второй…
В XX веке произошла промышленная революция. Общество перешло от аграрного уклада к городскому, и возник острый дефицит товаров. Королём был тот, кто умел производить.
В XXI веке ситуация изменилась: кризис идей и смыслов. Теперь выигрывает тот, кто умеет понять желания людей и дать им нужное. Сегодня можно произвести почти всё, что угодно, по…