Алeкcандр Блoxин

@blohin
+10 128
с 2014

Я — операционный директор. Я смотрю на бизнес как на механизм, как на вечный двигатель, который воспроизводит сам себя. https://t.me/sewcommerce

309 подписчиков
49 подписок

В Tele2 у нас проходили мансли — это как дейли, только раз в месяц. И каждый из шести отделов рассказывал, что он сделал за месяц. Важно было рассказать, что ты сделал, а не то, что ты делал.

Например, вы разрабатывали сайт, но вы весь месяц работали над бэк-эндом и дате мансли (monthly) нет «бытового результата».

Что делать, если не знаете чего хотеть? Начните заниматься спортом. Не прогулками и физической активностью, а спортом. Таким спортом, где понятен прогресс. Подойдут бег, плавание, велосипед, силовой тренинг в тренажёрном зале, отчасти кроссфит. В меньшей степени сюда подойдут лыжи, бокс, гольф, теннис.

Как это работает? Давайте разберём на пр…

Однажды нас собрал директор по безопасности компании рассказал про business continuity (непрерывность бизнеса):

— Андрей! — обратился он к директору по торговому маркетингу — А что, если завтра газовая атака и все твои мерчендайзеры полягут, что будешь делать?

Метрики этой статьи концептуальные и шуточные, однако, с развитием AI-инструментов, которые фиксируют встречи и разговоры, мы вполне можем начать их измерять. Возможно, однажды у нас будут алерты, если Lies per Second превышает порог.

У McDonald’s только два вида рекламы: реклама конкретного бургера или реклама работы. Другой рекламы нет.

У McDonald’s нет проблемы, чтобы к ним приходили люди, у них задача, чтобы пришедшие люди купили конкретный бургер.

1

Высокая зарплата — способ привлечь качественного специалиста? Это работает не напрямую.

Деньги не делают человека умнее, ответственнее или профессиональнее. Но деньги радикально расширяют воронку найма. На высокую зарплату откликается гораздо больше людей, и это нелинейная прогрессия. А из гораздо большего количества людей можно сделать более…

Эффективно управлять можно командой из 5-7 человек. Я для себя взял формулу, что каждый сотрудник в прямом подчинении — это 1 час работы в день. Поэтому, если у вас в прямом подчинении 7 человек и вы хотите 8-часовой рабочий день, то у вас на персональные задачи остаётся 1 час — например, на формирование стратегического видения.

Если вы управ…

Метрики этой статьи концептуальные и шуточные, однако, с развитием AI-инструментов, которые фиксируют встречи и разговоры, мы вполне можем начать их измерять. Возможно, однажды у нас будут алерты, если Lies per Second превышает порог.

Чуть шире про каждую метрику я расскажу в своём телеграм-канале — был опыт работы с ними.

Вы — это компания, со всеми её атрибутами: у вас есть имя, адрес, позиционирование — то, что думают о вас окружающие. У вас может быть и стратегия.

Стратегия — это способ достижения цели. Получается, чтобы у вас была стратегия, у вас должна быть цель. Цель себя, как человека.

1
1

Я в производственный бизнес пришёл из IT, поэтому у меня изначально был свежий взгляд на индустрию.

Для водителей в Яндекс.Такси есть механика «сделай ещё пару поездок и получи +2000 рублей за смену». Мы взяли её в производственные практики: план был 30 штанов за смену, но за каждые штаны сверху плана мы платили швее в 1,5 раза больше:

1

50% новых продавцов уходят с минусом в Wildberries через год работы

85% покупок приходятся на первый экран мобильного приложения

6
1

Открыть компанию в Китае, Кыргызстане или Казахстане и продавать на российских маркетплейсах выгоднее, чем через российскую компанию: издержки на логистику ниже, налоги ниже, комиссии маркетплейсов ниже.

Российские маркетплейсы дают преимущества иностранным компаниям