10 правил бизнеса от коммуникационного агентства SETTERS

Как молодому бизнесу повторить успех лидеров рынка? И возможно ли это? Совместно с редакцией онлайн-сервиса автоматической вёрстки «Метранпаж» мы собрали 10 инсайтов из книги «SETTERS. Команды, которые меняют мир» издательства «МИФ», чтобы понять, как компания обрела свою популярность.

10 правил бизнеса от коммуникационного агентства SETTERS

Что такое SETTERS сегодня?

SETTERS — холдинговая компания, объединяющая агентство с экспертизой в креативе, стратегиях, дизайне и брендинге, курсы по лидерству и собственное медиа. SETTERS уже более 8 лет совмещает бизнес, любовь, дружбу, занимая 1 место в списке ТОП-20 агентств России согласно рейтингу «Медиалогии». В определенном смысле они — феномен на российском рынке.

Каким правилам следует SETTERS?

1. Мир меняют команды

Большую важность для развития проекта сыграло создание коммьюнити заряженных и вдохновлённых людей, открытых к изменениям. Не так давно такую инициативу запустили и мы, объединив представителей книгоиздания и креативных индустрий в «Между строк».

2. Обновляйся или умри

Трансформируясь, бизнес не может существовать в тех же рамках, в которых находился в начале своего пути. Значимые вехи в становлении компании неизбежно влекут за собой перемены. В случае SETTERS это означало пересмотр процессов и фокус на их прозрачности, в нашем — коренной пересмотр целевой аудитории, подробнее о котором можно прочитать здесь.

3. Оптимизация

В своей работе SETTERS сфокусировались на оптимизации: составлении понятных регламентов, инструкций и мануалов.

Звучит, возможно, немножко бюрократично, но нас самом деле регламенты высвобождают время и ресурсы. Это больше про то, что мы оптимизировали какие-то процессы, теперь нам не нужно о них думать. И мы можем посвятить себя креативу, классным идеям, коммуникации — более важным вещам

Дарья Лукина, экс-бренд-директор SETTERS

Освобождая специалистам время на творческую реализацию иделегируя задачи нейросетям, «Метранпаж» как никто поддерживает такой подход к сохранению ресурсов команды.

4. Эксперименты как часть корпоративной культуры

Речь идёт не только о творческом пути решения задач, но и к смене подхода ко внутренним процессам: форматам обсуждений, принципам взаимодействия.

5. Свобода менять процессы

Любой сотрудник SETTERS вне зависимости от должности может указать на уязвимость в рабочих процессах и предложить подходящее решение. Такая горизонтальная структура помогает выявлять недочёты в работе отделов и привносить уникальное видение в развитие проекта.

6. Сила — в сотрудничестве

Команда SETTERS всегда открыта к новым взаимодействиям и коллаборациям с партнёрами. Считаем, что такой подход сотворчества и обмена идеями намного более продуктивен в долгосрочной перспективе и помогает расширять горизонты.

7. Масштабирование неравнодушия

В своей деятельности SETTERS занимается не только коммерческими проектами, но и поддерживает благотворительные инициативы, чтобы доброта и участие преумножались и преобразовывали мир вокруг нас.

8. Критический подход к задачам

Каждый сотрудник SETTERS в праве высказать своё мнение по любому вопросу — коллеге, руководителю или сооснователю бизнеса. На этом принципе строится общение и в команде «Метранпажа»: как основатель стартапа, я всегда готов получить обратную связь, чтобы взглянуть на работу проекта со стороны и пересмотреть своё решение, если это будет необходимо.

9. Поддержка и вовлечённость

Ребятам из SETTERS не всё равно — на себя, на клиента, на коллегу и на процессы. А как иначе, если ты работаешь в команде, воплощающей крутые инициативы? Лично для себя я уже давно понял, что без классной мотивированной команды бизнес далеко не уедет — именно такие люди сейчас и занимаются «Метранпажем».

10. Постоянное развитие

Совсем не удивительно, что сотрудники постоянно трансформирующейся компании тоже проходят через непрерывное развитие. SETTERS оплачивает 70% расходов на обучение членов команды и предоставляет бесплатный доступ к собственным курсам. В нашем случае это также реализуемо: мы всегда поддерживаем тягу к знаниям, которые можно в дальнейшем применить на благо бизнеса. Один из недавних кейсов — курс по Python для нашей тестировщицы. Приятный, а, главное, желанный и полезный подарок к 8 марта!

Правила SETTERS могут стать основой развития любой компании, в том числе вашей. Главное — разделять схожие ценности и верить, что именно ваша команда может изменить мир. Поверьте, так оно и есть!

Ещё больше книжных рекомендаций ищите в нашем Telegram и ВКонтакте, а также вступайте в литературно-просветительское коммьюнити «Между строк» и верстайте вместе с нами!

55
Начать дискуссию