Коллекция весна-лето 2024: 10 новых статей для прокачки бизнеса

Мы с командой “План-С” решили собрать все полезности за последнее время в одном месте и сделать дайджест 10 самых актуальных статей из нашего блога, которые ускорят рост вашего бизнеса и помогут избежать распространенных ошибок. Все советы мы испробовали на практике: наши специалисты проводят более 15 стратегических сессий ежегодно. Мы помогаем бизнесам с оборотом от 10 до 100 миллионов долларов взлетать на новые высоты, опережая рынок.

Попробуйте внедрить эти советы в своем бизнесе и наблюдайте за ростом показателей. Читайте наш дайджест и делитесь своими успехами!

Сбор данных — это искусство, и если он выполнен неверно, результат будет соответствовать известной поговорке: “Trash-in — trash out” (мусор на входе — мусор на выходе). Некачественные исходные данные = недостоверная аналитика. Даже если задача сформулирована верно, это не гарантирует правильность сбора данных. Здесь необходим опытный методолог, который станет залогом успеха.

За время нашей работы мы провели более 3 тысяч интервью с клиентами. Благодаря нашему опыту в методологии, мы точно знаем, как эффективно решать эту задачу. Новичок не сможет справиться без помощи опытного методолога, который предоставит ему необходимые технологии.

В разработке методологии анализа рынка важно не изобретать колесо заново, а использовать проверенные подходы, найденные в сети, или обратиться за помощью к квалифицированному консультанту или методологу.

В статье вы найдете информацию о том:

Представьте, что ваш бизнес связан с продажей кофе. Вы можете ограничиться предложением только горячего кофе, но также можете диверсифицировать свой ассортимент, включив холодные напитки, предложив кофейные карты лояльности или запустив сервис подписки на регулярную доставку свежесваренного кофе. В мире бизнес-моделей подобные шаги могут сильно повысить ваш доход.

В статье подробно разбираем:

Главная цель любого бизнеса — получение прибыли. Возможно, некоторые бизнесмены утверждают, что их работа доставляет им радость или что они стремятся сделать мир лучше с помощью своих продуктов. Однако, это не основная цель. В глубине души каждый предприниматель стремится к заработку. Иногда бизнес может оказаться нерентабельным или даже убыточным. Чтобы избежать такого развития событий, предпринимателю важно всегда быть в курсе дел и понимать, когда его затраты начинают окупаться, то есть достигается точка безубыточности.

Прочитайте эту статью, чтобы узнать, находится ли ваш бизнес выше точки безубыточности и как выстроить свою работу, чтобы преодолеть этот рубеж и выйти на прибыль.

Знаком отличной бизнес-стратегии служит момент, когда клиенты восклицают "Вау!", а конкуренты собирают экстренное совещание, чтобы разобраться, как вам удалось их опередить. Для создания такого эффекта критически важно не просто знать своих клиентов, но и понимать конкурентов.

В этой статье мы дадим 12 методов анализа конкурентов, которые вы сможете применить уже сейчас, чтобы использовать силы и слабости других компаний для усиления своих конкурентных преимуществ.

В мире бизнеса, чтобы держаться на плаву, нужно постоянно двигаться вровень с ветром перемен. А чтобы действительно вырваться вперед, необходимо ускоряться вдвойне. Для того чтобы не потерять свою долю рынка, современной компании необходимо увеличивать свои объемы хотя бы на 5-10% ежегодно. В быстро развивающихся отраслях эта цифра может вырасти до 30%. Если цифры вашего роста можно посчитать на пальцах одной руки, скорее всего, вы уже теряете позиции. Ситуация, когда рынок расширяется, а ваша компания стагнирует, может привести к сокращению вашей рыночной доли. Именно тогда наступает момент для разработки стратегии роста.

В статье рассматриваем три основные стратегии роста бизнеса.

Основная цель любого руководителя может быть выражена аббревиатурой РНП, что означает "рука на пульсе". Каждый лидер команды стремится к тому, чтобы оперативно осознавать динамику своей компании или отдела и иметь ясное представление о тех аспектах бизнеса, которые требуют его непосредственного внимания. Именно возможность обеспечить такое состояние непрерывного контроля и является задачей дашборда.

В этой статье рассказываем, что такое дашборд, для чего он нужен, какие виды дашбордов бывают и как создать свой собственный.

Как часто вы задумываетесь о сильных и слабых сторонах вашего бизнеса? Осведомлены ли вы о возможностях, которые предоставляет рынок, и о рисках, которые могут вас поджидать? SWOT-анализ — это ценный инструмент для анализа вашего бизнеса и рыночной ситуации. Он ценится за простоту и гибкость, но критикуется за субъективность и предсказуемость результатов. Мы регулярно применяем SWOT-анализ в процессе разработки стратегий для бизнеса и подготовили для вас детальное руководство по этому методу.

В рамках статьи мы:

"Рост прибыли" — ключевое понятие в мире бизнеса, наиболее ценное и критически важное. Именно благодаря высокой рентабельности мы можем привлекать топовых специалистов, вкладывать средства в маркетинг и инновации, осуществлять смелые эксперименты и опережать конкурентов. Рентабельность бывает разной: продаж, активов, собственного капитала, инвестиций и т.д.

В данной статье мы подробно изучим, что представляет собой рентабельность и как её рассчитать. Также в конце статьи вы найдете 9 проверенных методов для увеличения рентабельности вашего бизнеса.

"Клиент всегда прав" — незыблемый принцип в мире бизнеса. Современный рынок постепенно смещается от интересов продавца к интересам покупателя: недостаточно просто предложить качественный товар. Покупатели стремятся купить с максимальным удобством. Предоставление сервиса высшего класса является приоритетной задачей для тех, кто нацелен на увеличение прибыли.

В статье мы расскажем, как проверить свою компанию на клиентоориентированность и что делать, чтобы стать номером 1 для своих клиентов.

Даже самые процветающие компании иногда сталкиваются с препятствиями, которые требуют решения вопросов финансового, налогового и управленческого характера. Разумеется, можно попытаться разобраться с этими проблемами самостоятельно, однако гораздо эффективнее будет воспользоваться услугами квалифицированных консультантов. Они помогут избежать ошибок и способствуют улучшению бизнес-показателей. Именно для этого и предназначен консалтинг.

В данной статье мы подробно рассмотрим консалтинг:

Еще больше полезных статей вы найдете в нашем блоге. А также заглядывайте в наш Телеграм-канал — там мы разбираем ключевые факторы успеха известных людей и лучшие стратегии в продажах, маркетинге, менеджменте, HR и других сферах.

Заполняйте форму на сайте и обращайтесь к нам за консультацией. Мы обсудим запрос и разработаем оптимальное решение под вашу задачу. Наш результат — наши клиенты, растущие кратно быстрее своих рынков. Мы глубоко погружаемся в аналитику, умеем сплотить команду специалистов вокруг Больших целей и по-настоящему погружаемся в развитие вашего бизнеса.

Мы заглянули в 60+ различных секторов бизнеса и у нас точно будут инновационные идеи и решения для вас. Ознакомьтесь с нашими успешными кейсами и положительными отзывами клиентов. Будем рады вам помочь!