Проведение стратегических сессий, разработка стратегий и поиск точек роста бизнеса. Эксперт и модератор страт. сессий — Максим Поклонский
Несколько лет назад к нам обратилась достаточно крупная (более 1000 чел) компания с запросом на проведение стратегической сессии. «Но только чтобы не получилось, как раньше!» — настойчиво требовал руководитель. У них был крайне негативный опыт — они два раза собирались командой топов и оба раза вынуждены были прерывать страт. сессию на половине пут…
Мы с командой “План-С” решили собрать все полезности за последнее время в одном месте и сделать дайджест 10 самых актуальных статей из нашего блога, которые ускорят рост вашего бизнеса и помогут избежать распространенных ошибок. Все советы мы испробовали на практике: наши специалисты проводят более 15 стратегических сессий ежегодно. Мы помогаем биз…
Признак хорошей стратегии бизнеса ー это когда клиенты говорят "Вау!", а конкуренты паникуют и бегут на срочное совещание, чтобы понять, что вы сделали. Чтобы добиться такого эффекта, важно хорошо знать как своих клиентов, так и конкурентов. Возьмите лучшие идеи у конкурентов, добавьте свою уникальность, и ваш бизнес станет ещё сильнее.
Даже самые успешные компании постоянно сталкиваются с трудностями в финансовой, налоговой и организационной сфере. Конечно, со многими вопросами можно долго и упорно разбираться самостоятельно, но лучше обратиться к опытным консультантам. Опыт наших клиентов говорит, что консультанты способны сдвинуть бизнес с мертвой точки и сделать так, "чтобы по…
"Клиент всегда прав!" – это главный принцип любого бизнеса. Сегодня мы живем в мире, где условия диктуют покупатели, а не продавцы. Уже недостаточно просто предложить хороший продукт – важно сделать покупку удобной и приятной. Если хотите увеличить прибыль, нужно уделить особое внимание качественному обслуживанию клиентов. В этой статье мы расскаже…
Каждый бизнес стремится к одной цели — получению прибыли. Хотя многие предприниматели говорят о том, как важно получать удовольствие от своего дела или улучшать мир с помощью своего продукта, истинная цель остается неизменной — заработать деньги. Но что делать, если бизнес не приносит прибыли, а наоборот, уходит в убыток? Чтобы избежать такого, нуж…
«Рост прибыли» – это магическое слово для любого бизнеса. Высокая рентабельность помогает нам нанимать лучших специалистов, вкладывать деньги в маркетинг и развитие, пробовать новое и опережать конкурентов. Есть разные виды рентабельности: продаж, активов, капитала, инвестиций и так далее. В этой статье мы объясним, что такое рентабельность и как е…
Как часто вы задумываетесь о сильных и слабых сторонах своего бизнеса? Знаете ли вы, какие возможности и угрозы таятся на рынке? SWOT-анализ — эффективный инструмент для понимания вашего бизнеса и его среды. Его ценят за простоту и универсальность, но критикуют за субъективность и очевидность. Мы часто используем SWOT-анализ при разработке стратеги…
Мы собрали для вас подборку самых лучших статей из нашего блога. Эти статьи помогут вам прокачать свой бизнес и избежать многих ошибок, которые мешают вашему росту.
Каждый руководитель мечтает держать руку на пульсе своего бизнеса. Это значит постоянно быть в курсе всего, что происходит в компании, и в нужный момент сосредоточить внимание на самом важном. Именно для этого и создан дашборд — инструмент контроля за жизнью бизнеса, который как раз и дает это состояние "руки на пульсе".
Представьте, что вы владелец кофейни. Вы предлагаете горячий кофе, но что если выйти за рамки привычного? Добавить холодные напитки, запустить абонементы на кофе или предложить подписку на ежемесячную доставку свежеобжаренного кофе прямо к двери ваших клиентов. Все эти изменения кажутся небольшими, но они могут радикально увеличить ваш доход. Секре…
Как вы будете расти зависит прежде всего от уровня ваших амбиций. Есть 3 принципиально разных подхода к росту: цель вырасти на 10-30%, на 30-50-100% или же в 2-3 раза. Разный уровень целей диктует разные стратегии. О них и пойдет речь в этой статье.
В последнее время проведение стратегических сессий стало модным. Но когда приходит клиент с таким запросом, я всегда спрашиваю «Зачем?». И внятный, четкий ответ есть далеко не у всех. Звучит: «Все делают и мы хотим», «Мы никогда не проводили страт. сессий, хотим попробовать».