Собери команду мечты: как архетипы спасут ваш стартап от краха Правда, о которой вам никто не говорит. Именно поэтому 📖 Я написала свою книгу – «Архетипы в стартапе: Ключ к формированию команды,
но сейчас не об этом.
Представьте: вы нанимаете крутого спеца. Резюме — огонь, навыки — топ, рекомендации — от основателя SpaceX (ну почти). Проходит месяц, и... ваша команда, которая еще вчера летела на крыльях, теперь больше похожа на зомби-апокалипсис. В чем подвох?
Вы наняли не того человека.
Нет, он не плохой. Он просто не ваш. Потому что собрать команду — это не про скиллы. Это про химию. И если вы до сих пор набираете людей, глядя только на дипломы и опыт, готовьтесь к провалу.
1. Почему ваш стартап развалится без архетипов (даже если у вас куча денег)
Вы же знаете историю про тот стартап, который поднял $10 млн, нанял лучших из лучших, а через полгода развалился?
Вот в чем фишка: навыки — это только 30% успеха. Остальные 70% — это как люди взаимодействуют.
· У вас может быть гениальный техлид (Специалист), но если рядом нет Мотиватора, через месяц все начнут ныть и увольняться.
· Вы можете нанять топового продажника (Реализатора), но если в команде нет Координатора, он будет бегать как угорелый, а толку — ноль.
· Вы можете собрать команду Генераторов идей, но без Контролера все эти идеи так и останутся на доске в Figma.
Вывод: Без баланса архетипов ваш стартап — это как Ferrari без колес: красиво, мощно, но никуда не едет.
2. 9 архетипов, которые решают все (даже если вы об этом не знаете)
Из книги Архетипы в стартапе: Ключ к формированию команды, почитать можно здесь
Давайте по-простому:
1 Мотиватор — это ваш «энерджайзер». Без него в офисе тихо, как в библиотеке, а с ним — как на рок-концерте. Проблема: если его слишком много, все веселятся, но ничего не делают.
2 Реализатор — человек-делатель. Он не говорит, он делает. Но если его перегрузить, он сгорит быстрее, чем кофе в вашей кружке.
3 Контролер — ваш внутренний перфекционист. Без него все будет криво и косо, но если его слушать слишком много, вы застрянете в бесконечных правках.
4 Координатор — это «мамка» команды. Он знает, кто что делает, кому помочь и когда всех пинать. Без него — хаос.
5 Душа команды — тот, кто всех мирит. Если его нет, через месяц сотрудники начнут слать друг другу гневные письма вместо работы.
6 Исследователь — вечный ребенок. Он приносит кучу идей, но сам их не реализует. Без него вы застрянете в прошлом.
7 Генератор идей — креативный псих. Он придумает вам новый Uber, но не факт, что сможет объяснить, как это сделать.
8 Аналитик — человек-калькулятор. Он все просчитает, но если его слушать слишком долго, вы так и не запуститесь.
9 Специалист — ходячая энциклопедия. Он знает все про свой кусок работы, но если его не остановить, он утонет в деталях.
Фишка в том, что вам нужны ВСЕ. Но в правильных пропорциях.
3. Как понять, кто есть кто в вашей команде (и чего не хватает)
Самый простой способ — посмотреть, как люди ведут себя в стрессе.
· Мотиватор начинает шутить еще громче.
· Реализатор злится и работает в 2 раза быстрее.
· Контролер требует еще больше правил.
· Душа команды пытается всех помирить.
· Генератор идей предлагает «еще один крутой способ» (который никто не будет делать).
Тест: Соберите команду и спросите: «Что вы будете делать, если завтра все дедлайны сорваны?» Ответы покажут, кто есть кто.
4. 3 смертных греха при найме (которые убивают стартапы)
Грех №1: Нанимать «как я». Если вы Аналитик и нанимаете только таких же, ваша команда будет месяцами считать риски, но так и не запустится.
Грех №2: Игнорировать «Душу команды». Без него через полгода все начнут ненавидеть друг друга. Проверено.
Грех №3: Держать слишком много Контролеров. Да, процессы важны. Но если их слишком много, ваша компания превратится в бюрократический ад.
5. Что делать прямо сейчас?
1 Пройдите тест на архетипы (и заставьте команду сделать то же самое).
2 Нарисуйте карту: каких ролей у вас слишком много, а каких не хватает?
3 Исправьте перекосы. Нужен Мотиватор? Найдите того, кто не даст всем унывать. Не хватает Реализатора? Возьмите человека, который «просто делает».
Вывод: Команда — это не навыки. Это энергия.
Вы можете собрать лучших специалистов, но если между ними нет химии — ничего не выйдет.
Хорошая новость: теперь вы знаете, как это исправить.
🔍 ЧТО ВНУТРИ КНИГИ?
Доступна на ЛитРес https://www.litres.ru/72023746/
✅ Тест на архетипы (узнайте, кто вы: Гений, или Душа команды?)
✅ Архетипы без которых стартап — просто группа людей
✅ Практические кейсы из книги и алгоритмы для быстрого внедрения.
АРХЕТИПЫ В СТАРТАПЕ:КЛЮЧ К ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ Е.В.Есиной
Книга - практическое руководство по созданию сильной, слаженной и продуктивной команды. Книга в формате smart reading. Ценю ваше время^-^)
АРХЕТИПЫ В СТАРТАПЕ:КЛЮЧ К ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ Е.В.Есиной
#АрхетипыКоманды#ТестНаАрхетип#СтартапПсихология#ИдеальнаяКоманда#КнигаДляОснователей#esinahrd#