{"id":3054,"title":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u044f\u044e\u0442 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0447\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u0444\u0438\u043d\u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u00ab\u042e\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u00bb","url":"\/redirect?component=advertising&id=3054&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/230305&hash=e92619a4c6313c5d01568bcc5923b46ce470123d9483a34315aa3e6a0ffaab47","isPaidAndBannersEnabled":false}
Что почитать
Alla Guzova

«Как работает Google». Часть первая. Десять фактов

Самая понятная книга по корпоративной культуре, которая объясняет многое (если не всё).

Всем привет! Меня зовут Алла, и я руковожу HR-коммуникациями в компании eLama.

Когда-то я считала, что мне незачем глубоко изучать Кремниевый опыт: он настолько другой, что нам с нашей особенной статью нет смысла к нему стремиться. Ну, разные мы слишком. А потом я прочитала «Как работает Google». Теперь на каждом шагу всем настойчиво рекомендую сделать то же самое.

Для меня это самая впечатляющая книга про связь культуры и бизнеса. Ниже — десять основных фактов из книги. Разумеется, многие из них и так известны, но в совокупности они дают очень ясное понимание, почему Google — это таки Google :).

1. Google вышел из университетской лаборатории

И, судя по многим показателям, сегодня он этой университетской лабораторией и остается. Со свойственными ей независимостью мышления, смелостью, любопытством и полетами на Луну. Ну и еще один нюанс: это лаборатория одного из лучших исследовательских университетов мира.

2. В Google работают гуглеры

А гуглеры – это так называемые «умные креативщики». Люди одновременно рисковые, уверенные в себе, самодисциплинированные, обладающие созидательной энергией, практическим подходом и бизнес-смекалкой.

3. Управляют умными креативщиками такие же умные креативщики

Хотя как управляют… В Google не управляют людьми – там управляют средой, в которой умные креативщики думают.

4. Еще гуглеров отличают внутренняя страсть и интересность

Это должны быть настолько интересные люди, чтобы тебе было нескучно стоять с ними в очереди в туалет или коротать время в аэропорту Лос-Анджелеса (почему-то этот аэропорт считается самым отвратительным в США).

5. И все эти люди очень разные в своей интересности

Разность взглядов в компании порождает инсайты, а однородность ведет к неудаче.

6. В Google не поощряют офисную дружбу

Туда не приводят своих и не продвигают их.

7. Google – инженерная компания

Брин с Пейджем – инженеры. И половина компании – инженеры. Одни талантливые инженеры нанимают других талантливых инженеров и дают им большую свободу действий. Хочешь стать круче Microsoft? Грош цена твоему гениальному плану, пока ты не пойдешь и не поговоришь с инженерами.

8. Репутация компании — это совокупность репутаций ее сотрудников

Люди ведут себя лучше, когда находятся под социальным контролем. Поэтому идеальная планировка офиса — это опенспейс. Причем такой, который тесный и переполненный. В котором ты цепляешь соседа рукой, если начинаешь ей махать.

9. Лучшие сотрудники… подобны стаду

Они все склонны следовать друг за другом. Пригласите одного такого — и получите аналогичных.

10. За проекты в рамках 20% не платят

Система распределения нагрузки «70 / 20 / 10» — это, пожалуй, самая известная особенность Google. В рамках нее 70% времени сотрудники отводят основному бизнесу, 10% — рисковым проектам, а 20% — свободное от основных проектов время, которое гуглеры тратят на эксперименты и изучение чего-то нового. Множество инновационных проектов родились именно в рамках этих «20%». И тут важно знать еще кое-что: за такие проекты не платят:). Даже если они успешны. Потому что гуглерам это просто не нужно: деньги не стимулируют креативность. А ограничения — стимулируют. Если за такие проекты платить, то они превратятся в рутинное зарабатывание денег.

В следующий раз приведу несколько ярких цитат из книги. Продолжение следует.

{ "author_name": "Alla Guzova", "author_type": "self", "tags": ["\u0447\u0442\u043e\u043f\u043e\u0447\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c","\u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u0430\u044f\u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u0430","google"], "comments": 6, "likes": 10, "favorites": 25, "is_advertisement": false, "subsite_label": "books", "id": 213619, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Fri, 26 Feb 2021 11:40:22 +0300", "is_special": false }
0
6 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
1

Почитать, конечно, можно, но лучше поработать в подобной среде, иначе такое не понять и не поверить) Ну и если бы с таким столкнуться в реале, то вряд ли можно было бы принять другую схему работы 

Ответить
1

... либо совершенно точно понять, что такая схема категорически не подходит:)

Ответить
1

Тоже как вариант) 

Ответить
1

Алла, благодарю за обзор. Очень интересно.
По цитатам для продолжения посмотрите, чтобы статья была в рамках вашей рецензии, а не набор цитат из книги. 

Ответить
0

Спасибо большое за фидбек и рекомендацию!

Ответить
1

Такое у нас невозможно применить, так как история мыслящих людей в нашей стране под корень уничтожена десятилетиями деградации общества, которая только нарастает, а исскуственные образования получаются в виде уродцев типа сколково. Вливать надо было раньше деньги в академгородки Томска, Новосибирска, Красноярска... Теперь наш удел -разруха.

Ответить

Комментарии

null