Нужно брать всех, а потом увольнять тех, с кем не по пути: как построить сильную команду
117

Блять, да где найти нужных сотрудников, какой нахрен уволить, если ты найти то никого не можешь! Речь не о простых парнях, которые стоят за прилавком или любезничают в колл центрах. Спецов стало невозможно найти! Раньше было много радиотехников, сейчас ни одного! Все ремонтируют телевизоры, а электроника чуть посложнее - всё, стоп! Про продукцию сименс вообще молчу, даже киповца не найти. А если что то посложнее свч или интегралка то всё, туши свет. Вот автор написал книгу, а толку? У него элементарная цмс, там не надо кого то особо искать, два, три спеца по пхп достаточно. Удачно сработались, молодцы! Но здесь чистая удача, встретить таких людей, а не какие то там личные качества директора или его харизма или что то ещё. Просто повезло. Начни он сейчас новый проект, без команды, с нуля, ничего.не выйдет. Хоть ты 10 книг напиши)

11
Ответить

Увольнять надо такого писателя в первую очередь и на спину харкнуть.

8
Ответить

хороший троллинг))) амо представляет мегакостыль, безусловно, но это не элементарная цмс, а довольно сложная система, которая умеет масштабироваться, умеет в облако, умеет в интеграцию, у нее есть своя бизнес-логика, а разработка такой штуки требует нехилых компетенций, особенно при управлении бизнесом, доведению продукта до зрелости. Они были популярны в одно время лет пять назад, но сегодня есть более крутые инструменты. Видать, доувольнялся наш джобс в кепке...

3
Ответить