«Скрам-команды работают по принципу самоуправления сверху донизу — вы не заставляете их что-то делать, а ставите цели»
Отрывок из книги «Гибкое управление: как перевести всю компанию на скрам» от соавтора скрам-методологии Кена Швабера, которая выйдет в издательстве «Альпина Паблишер» в мае.
Отличная статья! Scrum кстати, не столько про IT, сколько про эффективное использование собственного времени.
использование собственного времени.вы срам с помидоро не перепутали?