Грубое систематическое нарушение Ozon договора с поставщиком. Подлог документов
В данной статье будет 3 примера грубых и систематических нарушений договора со стороны Ozon, ну и естественно диалоги с ТП поражающие своей непосредственностью и принебрежением, ни то что к договору, а даже к Уголовному кодексу.
За последний месяц потеряли две дорогие поставки. Придумали хуйню с этим врц. Поддержка рассматривает уже больше месяца. До этого 5 лет - ни одной не теряли. Увольняйте долбаебов эффективных и работайте как раньше.
Вы знаете, у меня был опыт работы в «пилотном проекте» в банке. Запускали проект по разделённым участкам РФ. Человек в проекте, раскиданных по стране было 8-9 вроде. Мы общались между собой. Проектный менеджер дал доступ в программу с клиентами (СРМ банка внутреннюю) и ПО для проекта из говна и палок.
Проект просуществовал полгода, просто потому что я основную часть работы:
1. Плевала в потолок;
2. Помогала выдавать карты;
3. Боролась с неработающими ПО из говна и палок;
4. Записала в саппорт на исправление багов и созвоны с проектным менеджером.
Тут, я подозреваю, такая же песня. Пришёл идейный чел со своей умной идей и графиками удобств и питчем идеи. Ну и запустили.
Итог: сокращение всех участников пилота, кроме проектного менеджера. Зато вот тот самый умный чел, кто это придумал и запустил получил нехилое вознаграждение.
Тут не соглашусь, сама идея даже если бы был просто кросс-докинг без ВРЦ хороша, но реализация в виде увеличения сроков (раньше было преимущество чуть ли не единственное озон в отличии от вб, привез на склад, через 3-4 часа товар доступен для продажи, сейчас же сроки плюс две недели), отсутствия возможности даже корректировать размеры распределения по регионам и я ржу как конь, когда сотрудники ТП с предыханием говорят про ИИ и при этом явные глюки и продолбанные поставки.... Сочувствую Вам