Аналитика на Tableau

Прошёл курс ProductStar х РБК «Руководитель. Эффективное управление» — курс практичный и насыщенный, даёт рабочие инструменты для управления командами и продуктом.
Главное, что понравилось:
Чёткая структура по стратегии, приоритизации, организации процессов и коммуникациям; каждый модуль — практическое задание.
Реальные кейсы и финальный проект с подробной обратной связью.
Полезные шаблоны и практические воркшопы.
Преподаватели — практики из продуктовых команд и РБК, дающие конкретные советы.
Минусы:
Интенсивность: материал даётся быстро; тем, кто приходит без базового опыта в управлении продуктом, может потребоваться больше времени на проработку домашних заданий.
Хотелось бы больше времени на индивидуальное менторство над финальным проектом.
Для кого курс:
Подойдёт руководителям продуктовых и кросс-функциональных команд, менеджерам среднего звена, которые хотят систематизировать подход к постановке целей и улучшить процессы.
Полезен тем, кто уже имеет минимум практики в продукте и хочет получить рабочие шаблоны и инструменты для масштабирования команды.

Добрый день! Меня зовут Дмитрий, нахожусь в процессе обучения. В сфере дизайна я самоучка, поэтому мне было важно получать структурированные знания. Здесь я это смог найти. Хорошая подача материала, много практических и теоретических навыков. Думаю, что после окончания курса я буду достаточно подкованным, чтобы работать в этой профессии.

В компании накопилась системная проблема, процессы работали, но их никто не описывал и не оптимизировал. Каждое решение принималось по ситуации, без единых стандартов. Взял курс именно из-за акцента на моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0 и работу с Power BI. Что получил: описал 12 ключевых процессов компании от закупок до отгрузки. Нашел 4 узких места, где терялось до 20% времени. Внедрил дашборды в Power BI , теперь вижу загрузку цеха, оборачиваемость материалов и дебиторку в реальном времени, а не по отчетам раз в месяц. Плюс блок по нейросетям в операционке 26 года дал конкретные инструменты для прогнозирования простоев оборудования. Удостоверение о повышении квалификации получил, для аттестации менеджмента подойдет.

Не нашел свой курс, но обучался на "Директора по аналитике". Дорос до позиции, когда нужно смотреть не только на SQL и дашборды, но и на бизнес-стратегию в целом. Курс - следующий логичный шаг после обучения по Power BI и Python в этой же академии . Программа про управление аналитикой, формирование команды, финансовое моделирование и сквозную аналитику . Очень понравились бизнес-кейсы от преподавателей из Softline, Ясно, Работа.ру . Сделал 11 проектов в портфолио, включая стратегию внедрения аналитики для компании-партнера . Отдельный плюс за нейросети - научили создавать ИИ-агентов в n8n, автоматизировать EDA и генерацию кода . Домашек было очень много, некоторые задания реально замороченные. Но куратор помогал, на вопросы отвечал. После защиты диплома получил повышение на текущей работе. Доступ к материалам навсегда - периодически захожу освежить шаблоны. В целом сильный управленческий курс, рекомендую.

Всем привет! Прохожу данный курс и в ближайшее время планирую подготовить и защитить диплом.
Что мне особенно понравилось в курсе:
1. интересно собранный курс, где все по делу с минимальным количеством "воды"
2. высокое качество проверки домашних заданий - ментор погружен в тему задания, внимательно знакомится с вашим решением, дает конструктивную связь, а также, если это необходимо, дополнительные рекомендации.
3. быстрая обратна связь и помощь службы поддержки
Чем мне уже помог данный курс: уже в процессе обучения я начала применять полученные на курсе знания на практике, в частности, смогла для своего продукта продумать его выход на международные рынки

Основная цель данного курса для меня состояла в том, чтобы систематизировать те знания, которые у меня уже были в данной области, углубить, а также применить их к моему уже работающему продукту. Большое спасибо команде курса за полученные знания и практику, поскольку они открыли мне новый вектор развития моего продукта!!!