Кейс 4fresh: как мы строили проект задом наперед

Перезапустить интернет-магазин в сжатые сроки, имея на руках только 30% обновленного дизайна для страниц второстепенной важности — задача со звездочкой. Особенно, когда из-за огромной нагрузки перестает хватать рук. Я Антон Фокин, CEO QTIM, и сегодня расскажу о том, как нам удалось перераспределить и увеличить ресурсы команды, а также совершить пра…

Кейс 4fresh: как мы строили проект задом наперед
1313

"Меньше чем за полгода мы с нуля переписали интернет-магазин с новым дизайном и новой концепцией"-мне кажется это можно было сделать гораздо раньше, чем за пол года

Ответить