Внедрили аналитику на старте компании и увеличили прибыль с 50K до 1,2M$ за 1 год
Всем привет! Меня зовут Коля Валиотти, я CEO Valiotti Analytics. Расскажу, как мы делали аналитику EdTech-стартапу Refocus, который за время работы с нами вырос х25 и дошел до третьего раунда инвестиций.
А насколько по факту сотрудникам без особенной технической экспертизы просто пользоваться этими дашбордами? Приходится как-то их обучать, или как? А то если честно красиво выглядит, но не слишком интуитивно
Когда работаем над дашбордами, мы очень плотно общаемся с заказчиком, чтобы ему было удобно. Если со стороны смотреть, то действительно может показаться сложновато. Но тут нужна не столько техническая экспертиза, сколько знание контекста - для сотрудника отдела, который погружен в работу и во все процессы, тут все довольно понятно. Я знаю, потому что мы эти дашборды дорабатывали, пока не убедились, что заказчик может с ними работать)