Внедрили аналитику на старте компании и увеличили прибыль с 50K до 1,2M$ за 1 год
Всем привет! Меня зовут Коля Валиотти, я CEO Valiotti Analytics. Расскажу, как мы делали аналитику EdTech-стартапу Refocus, который за время работы с нами вырос х25 и дошел до третьего раунда инвестиций.
Спасибо за статью! Поддержу автора, что банкротство заказчиков не их вина. Я разработчик, мое дело запустить площадку, чтобы она работала. К сожалению, половина проектов ушла в стол, и вот как раз причина 1я: о продвижении заказчик вспомнил, когда закончился бюджет после внедрения, 2я причина это отсутствие аналитики, невнимательность к проблемам пользователя (когда как раз заказчик уверен, что продукт шикарный, а на деле, даже проверку гипотезы не сделал как надо).
И мне за такие проекты крайне обидно! Насколько мог, я советовал заказчикам, указывал на промахи, но часто почему-то они слепо верят в успех, а потом больно падать( А вот благодаря аналитике такие удары можно смягчить!
Да, такова жизнь, что иногда даже классные и успешные проекты закрываются по независящим от нас причинам. Обидно, но так бывает. Так что остается только хорошо делать свою работу)