Что превращает набор задач в эффективный план развития продукта и как не сбиться с пути? Делимся готовой системой: от User Story Maps до детальной декомпозиции на задачи и действия. Сквозное планирование вплоть до учета отпусков разработчиков.
Написать роадмап не только лишь все, нужно чтобы процентов 20 сбылось=)
В это м комментарии считывается горький опыт. Надеемся, что подобная детальная декомпозиция поможет не свернуть с плана