Код пишется быстро, а баги дорого: как на самом деле оценить стоимость фичи
Добавьте эту маленькую фичу, это же 5 минут работы!
Каждый разработчик хотя бы раз слышал эту фразу. А потом оказалось, что “5 минут работы” превратились в неделю поиска багов, ночных релизов и горячих фиксов на проде.Почему так происходит? Потому что стоимость фичи — это не только время на написание кода. Давайте разберём, из чего на самом деле складывается стоимость фичи и как научиться её адекватно оценивать.
Что такое “настоящая стоимость фичи”Стоимость фичи — это не только время, потраченное на кодинг. Она включает в себя:
- Анализ задачи и проработка требований. Недопонятое ТЗ — начало всех бед.
- Разработка и ревью кода. Это прямые часы на выполнение задачи.
- Тестирование. Даже если задача выглядит тривиально, она требует QA.
- Деплой и сопровождение. Выкатка на прод может обнажить неожиданные проблемы.
- Поддержка. Любой код живёт в системе и добавляет технический долг.
Пример: Допустим, нужно добавить поле “телефон клиента” в форме.
- Код: 1 час.
- Обновление API и БД: 2 часа.
- Тестирование новых сценариев: 2 часа.
- Баги на фронте и бекенде: ещё 3 часа.
- Обновление документации и обучение команды: 1 час.
Итог: вместо “часа работы” фича заняла минимум 9 часов.
Почему “дешёвые фичи” могут дорого стоить
a) Баги и инциденты
Чем быстрее написан код, тем больше вероятность багов. А каждый баг — это:
- Упущенные деньги компании.
- Потеря доверия пользователей.
- Дополнительные часы разработчиков на фиксы.
Факт: По данным IBM, исправление бага на продакшене в 15 раз дороже, чем на этапе разработки.
b) Технический долг
“Временное решение” обычно остаётся навсегда. Фичи, написанные “на коленке”, усложняют поддержку и тормозят будущие разработки.
Пример: Быстрый хардкод для одной кнопки через месяц превращается в хаос при добавлении новых фич.
Как правильно оценивать стоимость фичи
Шаг 1: Декомпозируйте задачу.
Разбейте фичу на:
• Анализ (ТЗ, дизайн).
• Разработку (код, ревью).
• Тестирование (QA, юзеры).
• Деплой и поддержку.
Шаг 2: Учитывайте риски.
Какие могут быть побочные эффекты? Какой урон принесёт баг?
Шаг 3: Задавайте вопросы:
• Повлияет ли фича на производительность?
• Есть ли скрытая сложность в архитектуре?
• Кто будет поддерживать эту фичу через полгода?
Шаг 4: Не стесняйтесь говорить “нет”.
Иногда фича не стоит своих затрат. Аргументируйте это цифрами.
4. Как объяснить менеджеру, что фича не дешёвая
- Покажите полную декомпозицию задачи.
- Подчеркните долгосрочные последствия (баги, техдолг).
- Используйте аналоги: “Такое решение уже стоило нам Х часов и Y денег”.
Дополнение: Кейсы, где “маленькие фичи” стоили больших денег
Кейс 1: “Простое поле для ввода” обошлось в $10 000
Ситуация: В крупном интернет-магазине добавили поле «промокод» на странице оформления заказа. Казалось бы, 5 минут работы.
Ошибка: Разработчики не учли, что поле вызовет лавину багов, связанных с логикой скидок. Система не проверяла валидность промокодов, и пользователи начали применять десятки “лефтовых” кодов, снижая цену товаров до копеек.
Последствия:
• Прямые убытки — $10 000 на скидках.
• Исправления — ещё 2 недели работы команды: переписывание логики, тестирование и релиз хотфикса.
• Пострадавший имидж — клиенты разочаровались, когда «дешёвые» заказы отменили.
Вывод: Даже «просто добавить поле» требует проверки на влияние на бизнес-логику.
Кейс 2: “Добавим кнопку — что может пойти не так?
Ситуация: В банке решили добавить кнопку быстрого перевода средств на мобильном приложении.
Ошибка: UI/UX не продумали — кнопка расположилась слишком близко к другим важным элементам. Пользователи случайно отправляли деньги не туда, а отменить транзакцию нельзя.
Последствия:
• Поток звонков в техподдержку вырос на 300%.
• Срочный релиз хотфикса и переработка дизайна стоили 300 часов работы команды.
• Упавший NPS и негатив в соцсетях.
Вывод: Каждая «кнопочка» требует анализа UX и тестирования — иначе она обойдётся дорого.
Кейс 3: Хардкод для фичи убил масштабируемость
Ситуация: Стартап в e-commerce решил “на скорую руку” добавить фичу «рассылка уведомлений об акциях» для 1000 пользователей. Разработчик решил зашить логику уведомлений хардкодом.
Ошибка: Когда число пользователей выросло до 100 000, хардкод начал «класть» серверы из-за перегрузок и неэффективного кода.
Последствия:
• Переписывание системы с нуля — месяц работы.
• Потерянные клиенты из-за постоянных сбоев.
• Дополнительные расходы на инфраструктуру и команду DevOps.
Вывод: «Временные решения» убивают масштабируемость и обходятся дорого в будущем.
Вопрос к вам:
А какие “простые фичи” дорого обошлись в вашей практике? Расскажите в комментариях, чтобы коллеги не наступали на те же грабли!
Интересны кейсы и крутой опыт? Подписывайтесь на мой Telegram-канал IgoreshaIT. Тут я делюсь еще большим количеством полезных материалов, мемов и приколов.
В этом кейсе я расскажу, как я из идеи об инструменте которого мне не хватало в моих рабочих процессах, с чистого листа создал в одиночку стартап, проведя его через все этапы от проектирования до запуска, своими руками (и мозгами) делая всю работу. Какой получился результат, принёс проект пользу лично мне, и оказался ли полезен людям. Погнали!
Получение денег через займ на карту – одно из наиболее удобных решений для людей, которым срочно нужны финансы для решения неотложных вопросов. Данный формат микрофинансирования обеспечивает быстрый перевод средств прямо на банковскую карту, благодаря чему не нужно тратить время на поиск и посещение офисов. В отличие от классических банковских кред…
Вот бизнес в Телеграм. Насоздают каналов одинаковых, сделают контент одинаковый, перегонят аудиторию, и сидят, ожидая прибыль, кто там зарабатывает вообще?
Продвижение сайтов становится все сложнее. Алгоритмы поисковых систем, будь то Яндекс или Google, становятся умнее, конкуренция растет, а органический трафик – золотая жила, за которую сражаются компании. Кто-то идет классическим путем: улучшает качество контента, наращивает ссылочную массу, работает с юзабилити. А кто-то... использует накрутку пов…
В разработке всегда хочется найти золотую середину между внедрением новых фич, поддержкой старых и борьбой с техдолгом. Типа, 50% времени на новые фичи, 30% на поддержку, 20% на техдолг — и вот тебе идеальный баланс. На деле это так не работает.
В мире технологий все чаще всплывают истории о компаниях, которые годами игнорируют модернизацию продукта и застревают в бесконечном болоте устаревших языков программирования, сомнительных фреймворков и «технического долга».