Стратегии заказной и продуктовой разработки

Как и когда бизнесу построить свою команду разработки и ничего не испортить

Стратегии заказной и продуктовой разработки
15

В статье рекомендуется не изобретать колесо и использовать классический скрам. И одновременно с этим предлагается ввести 3 роли - владелец продукта, руководитель проекта и скрам мастер. Как бы в чистом скраме роли руководителя проекта нет и её нет не просто так, а потому, что команда берет на себя необходимую ответственность, иначе это не скрам.

Ответить