Мы пытаемся понять, какой экспертизы клиенту не хватает, чтобы получить полноценную проектную команду. Так, решая боль клиента или давая ему чуть больше, чем он просил, формируем лояльность клиента. Технологический консалтинг зачастую оказывается за пределами аутстафф модели. Это помогает выстраивать долгосрочные и более прогнозируемые отношения, более гибко управлять нагрузкой на производство, повысить интерес и вовлеченность разработчиков и развивать технологическую экспертизу в компании.