От продуктовых фич к техническим деталям: как с ростом компании сместились наши приоритеты в разработке
Привет! Это Орловецкая Наталья, я отвечаю за развитие сайта застройщика Level Group. Рассказываю, как мы за 7 лет дошли от стартапа к топ-3 застройщику, как при этом сместились наши приоритеты в разработке и причем здесь аудит.
Спасибо за статью! Придираться не буду к мелочам, все достаточно структурировано и по делу. В то же время несколько удивляет отсутствие необходимых компетенций у инхаус-команды для проведения анализа кода, организации стресс-тестирования и рефакторинга продающего сайта без привлечения подрядчика. Как не нахваливай подрядчиков, но уровень их мотивации и степень ответственности за бизнес-результат будет ниже. Все же у Level есть проблемы с внутренними ит-компетенциями.
Дело не в компетенциях внутренней команды, а в том, что у нас просто не было инхаус-разработки. Сейчас находимся в процессе найма.