Мне кажется, что когда ты продаёшь выделенную команду на проект, это может быть прикольной услугой. Эта команда работает на проекте, а ты говоришь заказчику, что, например, через два года, когда мы дойдём до точки X развития продукта, мы гарантируем, что у вас появится инхаус-команда — либо мы поможем вам её нанять и заонбордить, либо мы часть экспертизы отдадим ребятам, которые у вас работали. То есть заказчик получает решение не только с точки зрения продукта, но и с точки зрения команды, которая его будет поддерживать внутри.