Корпоративное обучение — новый тренд в бизнесе. Обучать сотрудников можно на конференциях, мастер-классах, тренингах или онлайн — например, на платформе Грейд от Яндекс Практикума. Но кто должен инициировать обучение? Сам специалист? HR-менеджер? Или тимлид?
Кто бы за него не отвечал, основная ответственность - на самом сотруднике. Хочешь развиваться? Делай это для себя и будущего, а не конкретной компании, в которой сегодня ты есть, а завтра нет.