Как сделать внутреннее обучение и онбординг эффективнее: разбираем кейсы крупных компаний
Заглянули за кулисы онбординга и внутреннего обучения в Яндекс Практикуме и международной FMCG-корпорации. В статье расскажем, какие инструменты используют компании для этих процессов и как их можно автоматизировать.
Международные компании не составляют детальные ипр и разрешают брать курсы, какие хочешь, потому что там принято развивать междисциплинарный подход. Это же, кстати, кочует и в российские реалии. Котируется так называемая «Т-экспертиза» (или как там её), когда у человека есть какой-то core стек навыков, но он и в остальных сферах по чуть-чуть шарит. Так что составление ИПР там реально вряд ли можно автоматизировать
Это все красиво) Только фактически T-shaped человеки огромная редкость) Большинству нужны четкие и понятные ИПР.
а что мешает составлять ИПР по core-скиллам? и отдельно выделять в системе что-то на факультативное изучение