Как найти наставника в бизнесе: личный опыт и проверенные методы

Я уже не молодой, но начинающий предприниматель. Хочу найти наставника, потому что уверен, что он поможет мне избежать большинства ошибок и сэкономить много времени. Я нашел десяток людей, которые мне очень нравятся, и написал им - реакции 0. У вас были наставники? Как вы их находили?

Подробный аудио-ответ вы можете прослушать в нашем телеграмм канале!

Каждый начинающий предприниматель мечтает найти того самого опытного бизнесмена, который протянет «магическую карту» с отметками всех ям и ухабов. Типа: «Вот сюда не наступай, а здесь - золото лежит. Делай как я, и всё будет в шоколаде!»

Но, к сожалению, это больше похоже на сказку, чем на реальность. Почему?

📌 Хороший предприниматель не обязательно атвоматически хороший наставник.

Представьте: Майк Тайсон - легенда бокса, но это не делает его лучшим тренером в мире. То же с бизнесом. Умение делать - это одно, а умение учить, передать технологию - совсем другое.

📌 Между знать и сделать может быть пропасть.

У вас может быть самая подробная карта, но пройти путь все равно придется. А там как в сказке, может произойти что угодно.

🔹Вспомним мою концепцию "Эффекто" - там 5 типов предпринимателей:

Золотоискатель — ищет идею, перебирает гипотезы.

Старателей — сам делает, без команды (как самозанятый).

Золотодобытчик — уже есть команда, но вы всё ещё в процессе.

Промышленник — появляются филиалы, география, управленческая структура.

Акционер — управляет через управляющую компанию.

Если вы только начинаете — не лезьте к "акционеру". Он вам скорей всего не ответит, потому что:

- Ему с вами будет совершенно не интересно. Поверьте ему есть кого качать в своей команде.

- Вам с ним будет очень не понятно. Ваши проблемы ему будут не близки, а до его "реальности" вам еще далеко.

Возможно из за нарушения этого принципа вы и получили 0 откликов на вашу просьбу. У ментора должна быть потребность в этом.

❓ Есть ли у меня наставники и как я их искал?

🔸 Я никогда не искал напрямую менторов.

Я просто был очень активным и оказывался рядом с сильными людьми. Например мой друг Денис - мы познакомились на первом курсе, он уже имел опыт, а я - ноль. Мы начали бизнес плечом к плечу, и он показал, что предпринимательство - это реально.

За свою чрезмерную активность меня пригласили стать вице-президентом Торгово-промышленной палаты моего города. И ее руководитель стал для меня наставником, который показал другой масштаб. У него уже был опыт построения компаний с миллиардными оборотами. Налаживания связей и реализации крупных проектов. А у меня почти не было тормозов в голове. Я делал все что говорили и впитывал все что мог.

А сейчас я многому учусь у своих клиентов и партнеров. Зачастую более сильных предпринимателей чем я.

🔸Я старался быть «благодатной почвой» для учителя.

Показывал, что готов учиться, действовать, брать на себя ответственность. И внимать советам наставника. Люди охотнее делятся знаниями с теми, кто уже делает, а не просто спрашивает: «Как?»

🔸Включался в сообщества или создавал их.

Бизнес-клубы, профессиональные группы - если была возможность участвовать, я всегда был в первом ряду. Если таких не было - я их создавал.

🔥 ВАЖНО!

Что точно не сделает наставник:

- Не сделает за вас результат. Знание без действий - пустая информация.

- Не заменит ваши усилия. Даже с идеальной картой вы сами должны идти по тропе.

- Не спасёт от всех ошибок. Бизнес - это про действия и обстоятельства.