Эффективное управление. Бизнес

Страх делиться с командой целями -заберут бизнес или откроют свой. О чем это говорит?

Вовлечение персонала — не просто модный тренд, а ключевой фактор устойчивости бизнеса. Без вовлечения нет успешного бизнесе. навык, который крайне важен предпринимателю.

В своей работе с предпринимателями часто сталкиваюсь с тем, что 4 из 5 не умеют делегировать.

Давайте сначала поговорим о понятии "вовлеченность".

Важно, когда вы ищите кого-то в команду ответить себе на вопрос: а кого мы ищем?

Но прежде, чем дать вам этот секрет, ответьте себе на вопросы:

Поколение Z — это люди, родившиеся примерно с 2000 по 2011 год. Сейчас им от 14 до 25 лет, и они уже массово выходят на рынок труда.

Это значит вот что:

Если у вас нет стратегии и тактики движения к цели.
Если, у вас не выстроены бизнес-процессы, и каждый ваш день - это пожар и хаос.

Если у вас нет эффективной команды, команды, которая вовлечена в ваш бизнес. А что такое вовлеченность - это правильная мотивация и правильное делегирование, которое развивает сотрудников.

В своей практике бизнес-психолога в 7 из 10 случаев сталкиваюсь с одними и теми же ошибками в пути достижения цели.

Этот же синдром "сдохшей лошади" я встречаю в бизнес-консультировании, когда мы держим неэффективного сотрудника, веря, что вот сейчас он станет эффективным, или когда мы ведем бизнес с партнером, который вообще не вкладывается в дело и верим, что вот сейчас он включится (одумается) и бизнес полетит, когда мы в поставщиках имеем того, кто косячит и…

Меня часто спрашивают: «Марина как создать бизнес… и страшно ли это или может опасно, в общем, я боюсь…»,

Крайне необходимо. Чтобы сотрудники стали командой, они должна знать ценности и миссию компании, они должны знать ее цель и должны быть СОПРИЧАСТНЫЙ к реализации вашей стратегической цели.
Как этого достичь?
1. Проводить стратегические сессии.
2. Проводить квартальные совещания, где важно делиться результатами и корректировать стратегическую цель (мы…