Бизнес-психолог. Управленец 20+ лет. Стратег. Бизнес-наставник предпринимателей.
«Все возможно ровно настолько, насколько вы в этом уверены», цитата из книги «Счастливый карман полный денег» (ранее рекомендовала), а картинка - это карточка, что стоит у меня на рабочем столе.
Растет с каждым днем. Очень рекомендую посмотреть мультик «Головоломка 2», и смотреть именно со стороны наблюдения за эмоциями, чувствами, которые у нас возникают с подросткового периода и живут в нас всю жизнь.
Ко мне на наставничество пришла кофейня с двумя собственниками: одна из них отвечала за производство (меню, качество сырья, качество напитков), вторая — прекрасный финансист (касса, платежи, контроль расходов).
Шок продолжается, но я здесь не как бизнес-аналитик, а как бизнес-психолог.
1. Я стала всегда выбирать себя. Бывают отклики прошлого поведения – сначала все, потом я. Научилась на внешнем мире. Оставались родные, теперь и с родными научилась выбирать себя. Весь мир начинается с меня. Потом уже все остальные и остальное. И это не про эгоизм, это про любовь к миру через любовь к себе. Узнае…
Страх делиться с командой целями -заберут бизнес или откроют свой. О чем это говорит?
Вовлечение персонала — не просто модный тренд, а ключевой фактор устойчивости бизнеса. Без вовлечения нет успешного бизнесе. навык, который крайне важен предпринимателю.
В своей работе с предпринимателями часто сталкиваюсь с тем, что 4 из 5 не умеют делегировать.
Давайте сначала поговорим о понятии "вовлеченность".
Важно, когда вы ищите кого-то в команду ответить себе на вопрос: а кого мы ищем?