Как организовать работу крупной компании без мидл-менеджмента?
Agile People Coach Специализируется на формировании Agile-модели управления и культуры
11

Анна, тема очень интересная, но, лично мне, много теории и мало практики. Все слишком общее. Хотелось бы конкретных примеров и конкретных ситуаций. 

Ответить

Данияр, цель этой статьи - заинтересовать темой для дальнейшего погружения, показать, что работа в таком формате возможна и позитивно сказывается на финансовых результатах компании в том числе. 
В следующей статье дам практические советы с чего начать изменения и конкретные инструменты:) 

Ответить