«Эпоха Apple подошла к концу вслед за Microsoft» Статьи редакции

Журналист Остин Франк о том, почему от американской компании больше не стоит ждать инноваций

Журналист Остин Франк опубликовал в блоге Hackernoon статью о том, почему больше не стоит ждать от Apple революционных новинок. По его мнению, компания стала зрелой и теперь предпочитает не рисковать, а поддерживать нынешний статус. В свое время так поступила и Microsoft. Редакция vc.ru публикует перевод материала.

7 сентября 2016 года компания Apple (вернее, ее аккаунт в Twitter) представила iPhone 7. Утечка не привела к серьезным последствиям, потому что появление черного цвета, защита от воды и отсутствие разъема 3,5 мм стали единственными заслуживающими внимания улучшениями iPhone. Ничего революционного компания так и не представила.

Конечно, iPhone 7 наверняка окажется прекрасным смартфоном, но суть не в этом: практически каждый продукт, который выходит под маркой Apple, оказывается высокого качества. Это ожидаемо. Дело в том, что Apple больше не пытается выйти за установленные границы. Скажите, вы бы стали всю ночь стоять в очереди за новым iPhone 7? Разве это все еще круто? Я так не думаю. Apple прошла пик своей популярности. И это случилось задолго до невнятной презентации iPhone 7.

Пик популярности Apple

Признаки, что Apple достигла своего потолка, появились достаточно давно. Вы можете взглянуть на продажи iPhone, которые в этом году упали, впервые с 2007 года.

Другой пример зрелости компании — это проект ее новой штаб-квартиры. Здание размером с Пентагон называется Spaceship — космический корабль. Оно стоит $5 миллиардов и будет расположено в Купертино, штат Калифорния. Вот что сказал по этому поводу писатель и журналист Чарльз Хью Смит.

Когда банки строят себе роскошные головные офисы, это можно считать последним подарком их фортуны.

Это проявление гордыни, своим поступком банк словно кричит: «Мы богаты во всех смыслах». Это злит богов предпринимательства.

По этой причине нам стоит пристально взглянуть на Facebook и новый кампус компании в Менло-Парк, а также на Apple и ее строящийся офис.

— из статьи писателя Чарльза Хью Смита

Вероятно, мы могли догадаться, что компания уже не та, когда ее последним козырем в рукаве оказались всего лишь часы Apple Watch — только бледная копия тех революционных устройств, которые она представляла раньше.

Эти часы остаются удобным аксессуаром для iPhone, но без них можно обойтись. Кроме того, они не произвели такой фурор, какой раньше производили продукты компании. Вот почему в новой футуристической штаб-квартире поселится другая Apple, не та, к которой мы привыкли.

Эпоха открытий Apple: 2001—2010 годы

За восемь лет и три месяца компания представила три главных продукта, которые изменили мир.

23 октября 2001 года она анонсировала iPod, который полностью перевернул индустрию устройств для воспроизведения музыки. iPod ускорил гибель CD-дисков и открыл цифровую эпоху для музыки, фото и видео. Apple не стала первым производителем MP3-плеера. Она стала первой, кто сделал MP3-плеер как надо.

9 января 2007 года Стив Джобс представил iPhone, что привело к расцвету смартфонов. Новое устройство перетянуло поклонников Blackberry, Nokia, Motorola и Palm. Apple стала первой компанией, которая заставила работать тачскрин. Она не была первой, кто придумал смартфон. Она изобрела его заново.

27 января 2010 года уже заметно больной Стив Джобс представил iPad, и внезапно всем американцам захотелось приобрести планшет. Несмотря на то, что устройство достигло пика продаж к 2013 году и не стало таким же успешным, как iPhone, для многих iPad стал первым планшетом, хотя аналогичные гаджеты были на рынке с 1989 года.

Каждый раз, когда Стив Джобс представлял очередное устройство, он словно говорил остальной индустрии: «Вы не умеете. Смотрите, как надо»

Apple завтра

Главный вопрос: как нам предугадать, что же будет дальше? Раньше инновации Apple касались уже существовавших, но еще незрелых рынков. MP3-плееры, мобильные телефоны, планшеты обладали потенциалом, просто их нужно было довести до ума. Что компания и делала.

Компания никогда не была первой. Она оказывалась лучшей.

Вероятно, следующим революционным устройством станет электрический автомобиль Apple Car, который, по слухам, сейчас разрабатывается под кодовым названием «Проект Титан» и будет выпущен к 2020 году. Неужели компания собралась заново изобрести автомобиль? Если бы Джобс был жив, то мне кажется, что он нашел бы этот способ. Но я уверен, что он изначально не стал бы выходить на автомобильный рынок.

Автомобильный рынок в 2020 году, в отличие от рынка планшетов в 2010 году, мобильных телефонов в 2007 году и MP3-плееров в 2001 году нельзя назвать незрелым. Он переполнен, и ему уже свыше ста лет. Там есть свои крупные, зарекомендовавшие себя игроки, которые заняли сектора во всех ценовых категориях.

Я не говорю о том, что в этой индустрии невозможно выпустить революционный продукт — перевернуть можно любую индустрию. Мне кажется, что это невозможно сделать Apple, которая специализируется на электронной технике. Шанс, что Apple будет доминировать на автомобильном рынке, так же высок, как шансы на то, что Mercedes-Benz захватит рынок смартфонов.

Хотя давайте попробуем развить идею. Представим, что Apple окажется прямым конкурентом Tesla и будет производить полностью электрические автономные смартфоны на колесах. Почему бы тогда ей просто не купить Tesla? На ее счету хранится около $231 миллиарда, а Tesla стоит «всего» $30 миллиардов. Для такого гиганта, как Apple, нет смысла конкурировать с таким пигмеем, как Tesla.

Если Apple действительно создает автомобиль, то это будет дерзкий проект в духе космической гонки. Когда Джон Кеннеди объявил о старте космической гонки с СССР и запланировал до 1970 года отправить человека в космос, он знал, что даже если США проиграют, то это все равно приведет к расцвету технологий и инноваций. В этом случае Apple действительно создает свой собственный автомобиль не ради автомобиля.

Едва ли iPhone станет платформой для следующей впечатляющей инновации от Apple. Современные смартфоны уже достигли оптимального разрешения экрана. Как обладатель iPhone 6 Plus я не представляю, как в руке может поместиться еще более широкое устройство — тогда это будет уже какой-то планшет.

С каждым годом камера смартфонов становится все лучше, экраны все прочнее, а процессоры — производительнее. Но даже появление устройства с жестким диском емкостью более одного терабайта, аккумулятором, которого хватит на неделю, и встроенным проектором не изменит индустрию так, как это удалось Apple в 2007 году.

Компания превратила устройство с откидывающейся Т9-клавиатурой в карманный суперкомпьютер. Самые главные улучшения телефонов произошли в период с 2007 по 2012 год. Следующая революционная технология едва ли будет связана со смартфонами или автомобилями Apple Car.

Где зарождается технология нового поколения

В январе 2017 года наступит семь лет с выхода последнего по-настоящему революционного продукта Apple. Мне кажется, что следующая технология нового поколения не будет связана с компанией. Может мы просто находимся в ожидании Годо.

Вот список кандидатов на звание технологии нового поколения:

  • Хорошие шансы у очков виртуальной реальности от принадлежащей Facebook компании Oculus, или у носимого устройства виртуальной реальности, такого как Google Glass.
  • Возможно, технология завтрашнего дня будет связана с Echo — умным помощником по дому от Amazon. Несмотря на очевидное поражение своего предыдущего продукта, смартфона Fire Phone, Джефф Безос рискует и тратит деньги на новую авантюру.
  • Также это могут быть летающие персональные дроны, которые изменят городскую транспортную систему.
  • Или мобильные импланты.

Apple будет присутствовать в некоторых из этих сфер, поскольку в обозримом будущем сохранит за собой статус крупнейшей и известнейшей компании. Но я не могу представить, чтобы без Стива Джобса компания смогла раздвинуть границы этих сфер и продемонстрировать их полный потенциал. Ей на смену придет другой игрок.

В некотором смысле ИТ-компании перестают быть инновационными. Они теряют пыл, избегают глобальных проектов и предпочитают поддерживать существующий статус, а не развиваться.

Когда вы голодны, вы рискуете. Когда сыты — избегаете риска.

Когда главные продукты хорошо себя зарекомендовали, а рынок насыщен, Apple может просто их модернизировать и продолжать играть в игру с ежеквартальными отчетностями. Покупка других компаний заменяет инновационность, a Apple превращается в новую Microsoft.

Что значит быть «Новой Microsoft»

Microsoft была всеобщей любимицей среди компаний технологического пузыря 1990-х. Стоимость ее акций за десятилетие увеличилась на 9500%, что произошло благодаря массовому распространению компьютеров. К началу 2000-х компания Билла Гейтса была крупнейшей в мире. Она оставила позади легенд американской экономики — General Electric, Coca-Cola и IBM. В 2015 году Apple стоила $700 миллиардов. Если взять уровень инфляции за этот год, то Microsoft на пике свой мощи стоила $900 миллиардов.

В январе 2000 года, когда Билл Гейтс сложил полномочия, акции Microsoft торговались на отметке $58. И это была максимальная цена: сегодня они стоят $57: то есть компания почти 17 лет бежала на месте.

Поэтому когда инвесторы увидели, что Microsoft достигла потолка, они начали искать «следующую Microsoft» — компанию, которая может представить новый революционный продукт. Инвесторам нравятся развивающиеся компании, а не зрелые.

«Следующей Microsoft» оказалась Apple, которая показала самую яркую историю корпоративного успеха в 21 веке. С декабря 2000 по май 2015 года ее акции выросли в цене на 12000%. Однако за последние четыре года — только на 11,6%. Все, чего добилась компания с 2012 года, едва ли имеет значение для инвесторов.

Пример Microsoft показал, что все стремительные взлеты рано или поздно заканчиваются

Однако быть «новой Microsoft» не так уж и плохо. В конце концов Microsoft остается одной из крупнейших компаний в мире, ее рыночная капитализация составляет $449 миллиардов. Проблема в том, что Microsoft стоит на месте: ей не нужно никуда торопиться. Похожее будущее ожидает и Apple, которая достигла зрелости.

Как и большинство молодых людей, я не могу поверить, что настал тот день, когда имя Apple больше не ассоциируется с технологическими прорывами и инновациями. С точки зрения инвесторов Apple — это безопасное вложение. Она входит в список 30 крупнейших компаний США, а это означает стабильность и низкий риск. Дивиденды увеличатся, что даст людям причину покупать ее акции даже несмотря на снижение темпов роста. Точно такой же путь прошла и Microsoft, и IBM, и Coca-Cola и любая другая солидная корпорация.

Разумеется, люди продолжат пользоваться продукцией Apple и покупать новые модели. Но это больше не культ и не символ высокого статуса. Крутыми были те, кто имел компьютер с Windows в 1996 году и iPhone в 2010.Сейчас этим никого уже не удивишь.

То, что выделяло Apple среди конкурентов — это фигура Стива Джобса. Его смерть повлияла на компанию. Со временем эпоха Джобса становится все более тусклой, а Apple — все менее исключительной.

Джобс не хотел, чтобы компания развалилась после его смерти. Как Томас Эдисон и General Electric, Генри Форд и Ford. Скорее всего, Apple будет существовать еще долгое время, но без своего талантливого визионера и лидера — это уже не та компания.

Джобс и Гейтс подарили нам Apple и Microsoft. Но Apple и Microsoft не подарят нам новых Стива Джобса и Билла Гейтса. Поэтому будущее ИТ-технологий принадлежит молодым талантам. Именно они, а не Apple подарят нам следующую революционную технологию.

0
110 комментариев
Написать комментарий...
Никита Тукалевский

Сергей Достовалов 15.09.2016 00:58
Я вот одного не могу понять, чего вам такого нового надо? Может кто-нибудь перечислить вещи/функции, которые ему покажутся революционными?

Отвечаю:
Хочу сервер мощностью в четырёхпроцессорный сервер с ОЗУ 256 гигбайт и ССД 2 ТБ и чтоб вся это мощь поместилась в линзы. Линзы подзаряжаться будут от тепла глаза, звук будет передаваться с помощью новых технологий через линзы прямо в мозг. Чем вам не инновация?

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Васильев

зачем тебе это все в линзе? Все вычисления можно производить на сервере, а на линзу транслировать результат

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Сергей Достовалов

Никита, Ваш ответ в принципе демонстрирует текущую ситуацию вокруг негодования к Эпл. Вы выдвинули требования, которые в принципе не решаемы на данном технологическом этапе.

Т.е. по сути, Вы так и не ответили на вопрос чего Вы хотите от новых продуктов. Из-за незнания текущих раскладов в технологиях, Вы выдвинули заведомо невыполнимые требования. Эпл никогда не шел впереди по техпроцессу, он просто делал существующие технологии более удобными чем другие.

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Лёшка Шустрый

"Хочу сервер мощностью в четырёхпроцессорный сервер с ОЗУ 256 гигбайт и ССД 2 ТБ и чтоб вся это мощь поместилась в линзы. "

чтобы что ?)

Ответить
Развернуть ветку
Alex V. Povar

Это скорее глаз будет подогреваться от тепла этой чудо печки :)

Ответить
Развернуть ветку
Василий Лебедев

Иллюстрация из мультика по теме. За рулем - вы.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Поляков

Автор статьи почему-то забывает про Healthkit и Homekit. Это штуки с огромным потенциалом

Ответить
Развернуть ветку
Антон Пискунов

Хоть одно приложение которое на них построено и успешно монетизируется назовете?

Ответить
Развернуть ветку
14 комментариев
Yury Molodtsov

Очередной типа журналист пытается покликбейтить на теме "заката" Apple.

Ответить
Развернуть ветку
Artem Artjukov

тут наверное грубо описано то, что эпл вошла в фазу "дойной коровы" или стабильного бизнеса, когда на риск они просто так может и не пойдут

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Güero

Гениальное рассуждение о том, что мир автомобилей уже сформирован. А телефонов рынок только зарождался, когда iPhone выпустили? А плееров, когда iPod? Вон, часы получились успешным продуктом, и ровно в той же мере инновационным, как и предыдущие - не первым, но лучшим. И вообще, нытье про то, что Эппл уже не та, как-то приелось. Ну не ждать от них инноваций, я и раньше не ждал. Тем приятней сюрприз)

Ответить
Развернуть ветку
Mike Kosulin

Телефонов или смартфонов?)

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Ильяс Билалов
Каждый раз, когда Стив Джобс представлял очередное устройство, он словно говорил остальной индустрии: «Вы не умеете. Смотрите, как надо»

Как по мне хороший журналист такое никогда не напишет. Он даже не осознаёт, что стал жертвой маркетинга. Apple не показывала как надо, Apple показывала, что такое "Удобно и возможно".

В первом айфоне не было mms, карт памяти, не было вспышки, не было даже 3G. Это так надо делать телефоны?

Маркетинг, пиар и гениальность Стива Джобса - в этом был успех, а не в том, что "Они показали как надо"

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Ильяс Билалов

- Раньше Apple делала инновационные вещи!
- Но mp3 плееры были задолго да ipod, тачскрины появились раньше iphone, а много планшетов выпущены перед ipad
- Ну да.

Противоречия? Не, не, не слышал

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky
Ответить
Развернуть ветку
Сергей Достовалов

Я вот одного не могу понять, чего вам такого нового надо? Может кто-нибудь перечислить вещи/функции, которые ему покажутся революционными?

Ответить
Развернуть ветку
Антон Лапшин

мобилу за 10к с дыркой для наушников!

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Карина Чемербаева

Хочу дрона который будет привозить мне пирожки от мамы.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Сергей Левонюк

Моментальный запуск всех функций и 100% интеграция всего со всем внутри ОС. Как вариант реализации: Отказ от сторонних приложений в пользу модулей для iOS.
Apple сейчас по этому пути и идёт. Как сделают - будет ещё одна революция.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Игорь Китченко
Каждый раз, когда Стив Джобс представлял очередное устройство, он словно говорил остальной индустрии: «Вы не умеете. Смотрите, как надо»

Из всей статья мой глаз зацепился именно за этот кусок. Давайте рассмотрим "злополучные" Apple Watch. Вышли на рынок позже всех и за полтора года стали самыми продаваемыми смарт-часами, а бренд Apple на рынке часов занял по продажам второе место. Android Wear так ни во что путное и не вырос. Из хороших альтернатив на ум приходят только Gear S2/S3 от Samsung, да Pebble гиковские. Короче, Apple может спать спокойно, пока не появиться хотя бы одна компания, которая так контролирует создание своих девайсов.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
2 комментария
Yury Molodtsov

Только сегодня читал статью о том, что производители именно Android Wear часов решили не обновлять свои серии (например, ту же Moto) перед праздниками на фоне Gear S3 и новых Apple Watch.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Lirnik

Apple не любит рисковать? По мне, так оставление лишь по одному разъему в macbook и iphone говорит об обратном.

Ответить
Развернуть ветку
Olzhas Beisenbayev

Люди любят хоронить Эппл, каждый год так делают, но забывают, что Эппл сидит на горе денег и может хоть завтра поменять деятельность и спокойно жить.

Ответить
Развернуть ветку
Sandy Bell

Иногда полезно сделать вид, что ты слаб как компания, застоялся и нет инноваций.

Конкуренты скажут, все эппл стух, и тут бац и в яблочко.

Но, нужен лидер инноватор, уверен что в эппл полно инноваторов, но нет того кто сможет всех послать и сказать "луна твердая" и проект пойдет...

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Belikov

Мне кажется что в современном мире копроэкономики, вот это: "практически каждый продукт, который выходит под маркой Apple, оказывается высокого качества. Это ожидаемо.", может еще очень долго их держать на плаву. Ну и глупо ожидать, что количество продаваемых смартфонов будет бесконечно расти каждый год. Рано или поздно должно наступить насыщение. Вот если бы они в бюджетный сегмент пошли как большинство компаний, то можно было бы начать беспокоиться.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Агарков

А тем временем: https://vc.ru/n/iphone7plus-out

Ответить
Развернуть ветку
Ruslan Almazov

Вот что случается, когда управление доверяют гемосексуалисту

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Stoleshnikov

Это случается, когда управление доверяют финансистам и маркетологам. Поэтому у нас теперь три айфона и четыре айпада.

Ответить
Развернуть ветку
11 комментариев
Василий Лебедев

Это вы про Володина?

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Фрольченков

Ришат, перелогинься.

Ответить
Развернуть ветку
Artyom Palvelev

MSFT имхо даже получше выглядит на сегодня. Последние несколько лет они активно развивают всякие интернет-технологии, Azure, etc, и вот почти вернулись на исторический максимум.

Ответить
Развернуть ветку
Artyom Palvelev

Прощу прощения за mad Paint skills!

Ответить
Развернуть ветку
Olzhas Beisenbayev

Каждый год, с самого 2011 года вижу бесконечные высеры в стиле "Эпол уже не торт".
Обычная желтуха, ничем не подкрепленная.

Если вы ждете инноваций каждый год, то можете купить китайский телефон с ТВ-антеннами.

То что айфон и айпад презентовали с маленькой разницей - чистая случайность, планшеты и телефоны это смежные сферы. Хочу напомнить о разнице между маком и айподом, айподом и айфоном.

Инновации есть, просто люди зажрались и уже не видят их в упор. Инновации это детали, не обязательно что-то принципиально новое вроде тачскрина.

Я все.

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Акимов

Смешно читать ответы о том, что компания перестала расти.
Вы это говорите о тех, кто в состоянии купить у Америки целый штат?)))
И торможение роста =\= регрессу. Прям убивает: ой все, аппол ужо нитакой как был эээх.
Божечки. У них прям экономика сразу ж после такой новости нагнется, вы шо :'(

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Kirpichenko

В 1996 году иметь Windows быле не круто а неизбежно.

Ответить
Развернуть ветку
slugge

Логично что закат аппл начался. Весь вопрос в том когда же они же загнутся?

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Dembovski

"мы успеем состариться, любуясь цветами этого заката" (с)

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Artyom Palvelev

Dell и HP уже 15 лет так живут.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
REX

все инновации apple концентрирует в ios и siri, и правильно делает, в железе уже нет больших смыслов - кругом китайцы. но, будущее не за коробочками, а за экосистемой во главе с искусственным интеллектом. китайцы тут и корейцы далеко, в тумане.

Ответить
Развернуть ветку
Антон Тихомиров
Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий

Отличная статья. Интересное рассуждение о том что Apple это новая MS. На мой взгляд у всех компаний есть период резкого роста и период стабилизации и в целом это естественно. Почему Google тогда не новая MS не понятно. Ну а таких резких темпов роста как были конечно не будет, ни у apple, ни у ms, ни у google. Вот у какой либо компании которой пока не существует естественно может быть такой темп роста, у них ведь сейчас ничего нет!

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Bolshov
у всех компаний есть период резкого роста и период стабилизации и в целом это естественно
Вот у какой либо компании которой пока не существует естественно может быть такой темп роста, у них ведь сейчас ничего нет!

Копирайтер?

Ответить
Развернуть ветку
Denys Shamatazhy

а с другой стороны, пацаны, вот была Nokia, и внутри ее модельного ряда был огромный в своем разнообразии спектр разных девайсов. Круглые, длинные, маленькие, большие, какие только фантазия позволяла. А сейчас посмотришь на разнообразие, а там вытянутые прямоугольники. Я понимаю, что это необходимость, диктуемая современным характером поглощения контента, но вот не хватает мне этого. Вот часовая индустрия тоже достаточно сильно ограничена в разнообразии, но там производители как-то умудряются выделяться минимум ремешками, застежками и прочей радостью. А тут тебе одни кичатся новой Home кнопкой, а другие тем, что их девайс на 37 дольше может лежать в воде.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Stoleshnikov

Потому что не в этом смысл продукта.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Васильев

У них большинство денег за границей, чтобы их потратить нужно заплатить налог

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alexey Bolshov
у всех компаний есть период резкого роста и период стабилизации и в целом это естественно
Вот у какой либо компании которой пока не существует естественно может быть такой темп роста, у них ведь сейчас ничего нет!

Копирайтер?

Ответить
Развернуть ветку
Человек-Жигало

Песню вспомнил:
Вода, вода,
Кругом вода.

Ответить
Развернуть ветку
Stepan Korshakov

Не понятно что не так с кампусом FB - он что? Шикарный? Земля наверняка дорого стоила но компании что из долины уезжать? Довольно обычное здание, большое достаточно, но не выглядит шикарным. Мне кажется строительство небоскреба где сидел mail.ru вышло дороже.

Ответить
Развернуть ветку
Pawel Novikov

Ну, эпл делает упор не на железо, а на софт. Далеко ходить не нужно - в новом айфоне ничего особого нет. Ну да, крутая камера, крутой ретина-экран, крутая сборка итд итп. Но все это есть во всех айфонах. А вот их ось - это да. Ради нее я айфоны и покупаю. Ею приятно пользоваться. А что до революционных технлогий - так нету их пока. Все революционные технологии уже прочно вошли в нашу жизнь. И не думаю, что Стив Джобс мог бы на что то существенно повлиять

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Aleksey Shirokov

От пишущих о закате эпохи Эпл тоже хотелось бы увидеть больше инноваций в статьях. Сколько можно использовать для построения материала старую архитектуру – мусолить данные о продажах и смерти Стива Джобса, ностальгировать на первые айподы и айфоны, сравнивать Эпл с МС. Переверните уже мир ванга-журналистики новыми стратегиями повествования

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Кот

ну и чего теперь будет слизывать самсунг? ((( самсунг уже объявил что следующий самсунг он сделает безразъемным для наушников, и 2-ю камеру.

Ответить
Развернуть ветку
Ян Янов

Я думаю что смартфоны надо сделать с экраном галограммой с возможностью увеличивать и уменьшать экран т.е. соединить в нем телевизор компьютер и телефон с часами... А машины сделать летающими например на ионном двигатели с искусственном интеллектом также и на телефонах его использовать на мини термоядерным двигатели или с большим аккумулятором... А на смартфоны ещё создать камеры которые делают видео и фото три дэ чтобы видеть всю картину даже те которые за углом здания... А звонки отвечать чтобы было можно в голограмме - собеседник высвечивается как голограмма... В память смартфона загрузить все знания человечества и с чипом на голове из которого можно извлекать в мозг всю информацию плюс усиление когнитивных способностей и расширеное сознание и чтобы мы могли думать быстрее больше и сразу несколько идей мыслить одновременно - мы стали умней и реально СверхРазумом плюс увеличить продолжительность жизни...А искусственный интеллект стал бы нашим помощником... Чтобы прогресс влез в каждую сферу бытия... Новые материалы в строительств чтобы отопление свести к минимуму... А машины стали бы лёгкими и тратили бы на перевозку себя ничтожно мало энергии

Ответить
Развернуть ветку
Кирилл Мишин

Вы забыли про очки от Apple!

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 110 комментариев
null