Как временное решение чуть не погубило целевое

Очень интересный случай произошел в Австрии.

В момент, когда вспыхнула эпидемия с COVID-19, статистику начали записывать в базу данных, в которой также велась статистика больных сальмонеллезом.

Все бы ничего, да только эта база рассчитана на 7000 ежегодных случаев заболевания сальмонеллезом, а вот больных COVID-19 в Австрии в разы больше.

И вот тут непонятно, как ведется тогда анализ COVID-19 и что с данными по больным сальмонеллезом.

Подобные случае, к сожалению не редкость в IT среде, когда решение нужно быстро, здесь и сейчас, а целевое решение требует уйму времени и ресурсов.

Обычно в таких случаях реализуют “временное решение”, в IT обиходе его называют “костыли”.

Создавая такое временное решение вы закрываете быстро потребность бизнеса и можете в более спокойном режиме заниматься целевым решением.

При всей привлекательности этого решения, важно не забывать о следующих аспектах:

• Прорабатывайте сразу процесс перехода к целевому решению.

В противном случае, временное решение рискует быть постоянным

• Ограничивайте доработку временного решения.

Зачастую бывает ситуация, когда на временное решение начинают “накидывать” новые и новые хотелки, не дожидаясь перехода на целевое. Это может создать риск как устойчивости самой системы, так и создать большой гэп между “временной” системой с большим функционалом, и целевой системой с минимальными функциями.

• Просчитывайте стоимость разработки временного и целевого решения.
• Еще одним неприятным сюрпризом может стать для вас стоимость целевого решения, что может приковать вас к временному решению и усложнить работу по его развитию и поддержке.

Успехов вам в процессе поиска баланса между временным и целевым решением в ваших проектах