Олег Тиньков подарил автомобили Tesla пяти лучшим сотрудникам «Тинькофф банка» Статьи редакции
Предприниматель решил сделать это традицией и подарить машины и в 2021 году.
Предприниматель Олег Тиньков от своего лица подарил пяти сотрудникам «Тинькофф Банка» автомобили Tesla. Об этом он сообщил на своей странице в Instagram.
2020 год выдался сложным, но для всей нашей команды «Тинькофф» – это год крутых достижений: стали третьим крупнейшим банком страны по количеству клиентов, достигли исторических высот в капитализации, заработали для акционеров большую прибыль и продолжаем радовать клиентов новыми классными продуктами и сервисами! Вы молодцы, так держать! С вами — хоть в огонь, хоть в воду! И помните, у нас впереди ещё много непокоренных высот!
Тиньков решил подарить автомобили «лучшим из лучших» в благодарность «за многолетнюю работу и высокие результаты». Лучших определяли по «самоотдаче и вкладу в общее дело». Предприниматель отметил, что среди получивших Tesla есть люди, которые когда-то начали работать в компании с должности оператора call-центра.
Сотрудникам вручили Tesla Model 3 Long Range — на сайте производителя модель стоит $46 990 тысяч (около 3,5 млн рублей).
Предприниматель пообещал продолжить традицию и подарить автомобили лучшим сотрудникам и в 2021 году.
В 2015 году Тиньков подарил автомобили BMW 5 серии восьми сотрудникам своего банка, работающим в компании со дня её основания.
1) Мотивация топ-менеджеров - важная штука! Они достигли предела в карьере на многие годы, что бы показать их важность для компании - нужно людей как-то поощрять помимо постоянных премий прописанных в договоре.
2) Поощрят хороших сотрудников тоже нужно и для этого есть карьерный рост. Конечно, было бы круто дарить руководителям среднего звена по тачке Фольцвагену или что-то ещё, но это уже не так важно, как карьера.
3) Сказки про супер работника, который 10 лет работает в стартовой должности (оператор, кладовщик, продавец) - сказки зачастую, но в крупных компаниях бывают исключения. Вот в качестве подарка им нужно сделать, что бы они не были исключениями и найти им более высокооплачиваемое место в компании. Ну, или просто вознаградить за преданность повышением ЗП. Это не будет глупостью, так как ценность сотрудника за долгие годы выросла для самой компании из-за знаний человека о его работе в этой компании. Потерять надежного и преданного сотрудника из-за отсутствия его мотивации - это глупость.
П.с. Если не поощрять работников низшего звена (как же мерзко это звучит, но я не нашёл синонимов), они просто начинают психовать через 5-7 лет и совершать глупости, которые отразятся на компании и станет несмываемым пятном в их жизни. Я видел такое несколько раз. Зачастую в этом виноваты руководители обещающие постоянное повышение, которого так и не будет.
Вообще посадить везде топ-менеджеров, заживём)) Российский топ менеджеры это пиления бабла.
В общение не согласен.
Как вы себе представляете жизнь коммерческих организаций если там топы только пилят бабло?
Живут на госзаказах только компании, у которых 99% заказов - это тендеры от государства, но такие компании в собственности у знакомых людей приближённый к власти. Создаются такие компании изначально пол определённые задачи. Это как правило: вывоз мусора, стройка, дородные работы и прочее.
Большинство коммерческих организаций живет благодаря работы друг для друга. Тендеры государственные там лишь остаточное явление занимающее некий процент.
Я понимаю, репутацию менеджерам сильно испортили госслужащие, которые отлично выполняют задачи поставленные руководством. Только задачи руководства там не на развитие организаций, а на конкретные задачи. Это все привело к тому, что 90% высшего эшелона руководства просто не понимает, как реально руководить и нанимать сотрудников. Им ведь плевать кто работает на них и что делает. Главное, что бы хоть какая-то имитация работы была, что служит прикрытием. И там важнее преданность, чем работоспособность.