Один из собеседников издания утверждает, что глава «Сбербанка» Герман Греф должен был показать презентацию проекта президенту России Владимиру Путину 1 ноября на совещании по электронной торговле. Газете не удалось получить подтверждение проведения презентации.
Речь идёт о создании на основе ресурсов и инфраструктуры «Сбербанка» технологической платформы по примеру американских Google, Amazon, Facebook и китайских Tencent и Alibaba Group, пояснил «Коммерсанту» источник, знакомый с тезисами презентации.
Предполагается, что система будет работать в различных отраслях: потребительские товары, недвижимость, образование, здравоохранение, путешествия и отдых, телекоммуникации, госуслуги, разработку софта и приложений, бизнес-услуги, строительство, производство, финансовые сервисы.
Особое внимание в документе уделено Alibaba Group, построившей «масштабную экосистему на китайском рынке» с принципом удовлетворения всех потребностей как покупателей (одежда, электроника, бытовые товары, еда, отдых и развлечения, медиа, здоровье и так далее), так и продавцов (финансирование, логистика, реклама, облачные сервисы). Основной бизнес группы — торговля через онлайн-проекты AliExpress, Alibaba.com, TaoBao.com, TMall.com, 1688.com и другие. Но при этом в её состав входит также финансовое подразделение Ant Financial, облачные сервисы Aliyun, логистическая сеть Cainiao, сервис онлайн-рекламы Alimama, киностудия, веб-браузер, видеопортал, операционная система.
Alibaba Group, по мнению «Сбербанка», реализует «агрессивную глобальную стратегию, раскатывая китайскую бизнес-модель на весь мир». Став лидером на рынке Китая, Alibaba выходит на иностранные рынки с проектом онлайн-торговли для конечных пользователей, постепенно вовлекая и интегрируя в свою экосистему локальных игроков. К примеру, в России входящий в Alibaba Group маркетплейс AliExpress уже входит в число самых популярных онлайн-ресурсов: по данным SimilarWeb, его посещают 24 млн уникальных пользователей в месяц, то есть треть всех российских интернет-пользователей.
— «Коммерсантъ»
Источник, знакомый с разработкой проекта, рассказал, что «Сбербанк» рассматривает несколько сценариев создания такой платформы: либо самостоятельно, либо в сотрудничестве с крупной российской («Яндекс» или Mail.Ru Group) или зарубежной интернет-компанией.
Представители «Яндекса» и Mail.Ru Group отказались комментировать идею «Сбербанка», глава российского представительства Alibaba Group Марк Завадский сказал, что группа открыта к любым предложениям.
В «Сбербанке» считают, что россияне будут готовы к появлению собственной «национальной экосистемы» «в среднесрочной перспективе», рассказал один из собеседников «Коммерсанта». По его словам, к 2025 году объём экономики такого проекта может достигнуть 65 трлн рублей, что составит 27% выручки российских компаний.
Каждый раз улыбаюсь с таких новостей.
технологической платформы по примеру американских Google, Amazon, Facebook и китайских Tencent и Alibaba GroupОни CMS делают?
По его словам, к 2025 году объём экономики такого проекта может достигнуть 65 трлн рублей, что составит 27% выручки российских компаний.Я даже понял откуда цифра 65 трлн!
Оборот всей розничной торговли в России в 2015 году - 27.6 трлн рублей.
К 2025 году рубль обесценится в 2 раза (как минимум).
Да, Drupal на Скале + МемориГрид с Хадупом перепишут, и всё сразу попрёт ввысь, все инновации ;-)
Там 65 трл, это 27%. У вас в примере 27трл, это 100%. Ну и где связь?
Раза три пытался написать сообщение о том, что нифига не вырастет и так и не получилось, не идет сарказм по утру.
угу, они не могут наладить работу своих терминалов и банкоматов, а то на алибабу замахнулись
Одно другому не мешает вот вообще никак
Мешает, тут изначально будет по схеме сбер будет диктовать монетизацию в каждой дыре, а разрабы будут делать типа сервис. Не сомневаюсь, что они (яндекс или мэйл) ссправятся с кодом и работе с нагрузками, но вот сервис будет храмать лет пять. Нет у нас успешных примеров маркетплейсов, с таким же уровнем сервиса как алиэкспресс например.
И так всегда. На вершине не лучшие, а те, кто может прийти к президенту. Не палились бы.
На конкуренции надо выезжать. А так, столетняя контора пыжится и краснеет, откроем то, вложим сюда, скоро лого красным станет. А то что проблему со своим воровством и косячную систему с овердрафтами на дебетовке, где я ни разу до нуля не доходил, не то, что в минус, не могут решить. Овердрафт у них, если было на счету 5, зачислил 30, перевёл тут же 20, у них овердрафт, и они за это забирают деньги, за свою косячную систему у юзера.
Добро пожаловать в Беларусь
Когда денег как у дурака фантиков...
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Буду не в тренде критики Сбера, но в российских реалиях у них есть самые высокие шансы сделать работающую платформу. И дело не в технологическом компоненте — хотя и тут у Сбербанка всё на приличном уровне, несмотря на неминуемые косяки.
Отголоски советского прошлого не озволяют людям за пределами золотого кольца в достаточной мере доверять частной инициативе. К сожалению и государство здесь не на коне. А вот Контора с зелёным логотипом сохраняет определённую дистанцию от государства, но при этом является олицетворением чего-то крупного, надёжного, стабильного. А для предлагаемой платформы фактор доверия будет существенно перевешивать технологические нюансы.
Далее — реклама. У Сбера самая широкая сеть филиалов по стране, отличные выходы на местный малый бизнес в любой точке России. Положите флаеры рядом со стойками, баннеры в отделениях — механизм начал работать.
В общем если они и в самом деле примут решение действовать, желаю им всяческих успехов на этом поприще.
Платформу то сделают, допустим. А продавать то что ???
Скоро пункты выдачи во всех офисах Сбербанка?
С точки зрения возможностей - я согласен, денег много и потом если не хватит еще много добавим) вопрос про компетенции и сроки, к моменту нормального продукта тренды сменятся.
Если в то, что говорит Греф про Agile и про подход к разработке, верят и другие крупные руководители в Сбере, то шансы ухватиться за тренд есть.
Тем более, что это будет отдельное направление, а в Сбере в инновационных проектах работают толковые ребята со светлыми головами и вполне современным взглядом на бизнес.
Просто слишком шикарно для наших реалий) Типа ребята с баблом решили сделать Мир лучше и люди есть и деньги есть и радуга сплошная.
Греф много чего говорит, и про страну-даунщифтер, например, и про новую платформу за кучу денег, которая сразу же устарела после завершения разработки.
Он в какой-то своей реальности живет, для избранных, не иначе ;-)
Я вижу позитивную динамику развития Сбера и изнутри, когда общаешься со сбертеховцами и снаружи, когда мои знакомые отзываются об их сервисе. С руководителем, который в упор не видит проблем и только рапортует о бесконечных успехах, никакая трансфомация была бы невозможна.
При этом я не пытаюсь идеализировать Сбербанк - там есть свои проблемы и порция неэффективности, но и менять такого огромного осьминога - дело не из лёгких.
При чем здесь "позитивная динамика", если производства (по сравнению с тем же Китаем) у нас, можно сказать, и нет вовсе ?
Да, Сбер прокачивает сам себя, молодец, а экономике то что с того ?
И самый важный вопрос: зачем менять Сбер ?
бабло пошло
Совершенно не важно "кто" будет пробовать, вопрос успеха мероприятия по создаю платформы лежит совершенно в другой плоскости.
Невозможно заставить человека покупать дорогой продукт при аналоге дешевого и невозможно заставить покупать товар, который заведомо хуже по качеству.
Что предлагали все предыдущие инициаторы и собственники российского бизнеса: зажать, задавить и обложить налогами иностранные площадки. Почему? "Мы не можем конкурировать!" - кричали они. А как конкурировать, если условный российский магазин техники предлагает продукт в 2,5 раза дороже, а условный российский бренд одежды в 3-4 раза дороже. О качестве продукции стоит сразу умолчать.
У СберБанка один шанс - получить от государства протекцию в виде новых санкций в отношении иностранных площадок. Именно это мы видим в инициативах Почты России и налоговых поправках АКИТ.
Богат сбербанк идеями. То они аналог биткойна запускают (сберкоин или как там его), то аналог алибабы.
Сбербанк + Алибаба -> Зверьбаба
Зверьбаба — покупай отечественное, бей супостата потребительским выбором!
В том, что несколько тысяч программистов "СберТеха" смогут написать сайтик (то есть, торговую площадку) - сомнения нет. Но остается таки главный вопрос: Что там будут продавать ?
Китай - всемирная фабрика, а что у нас ?
И самое главное, почему ?
Может потому, что в Китае банки таки финансировали и финансируют национальную экономику и ПРОИЗВОДСТВО, в отличие от.... ;-)
Будут привозить Китайское, лепить свой логотип, продавать = профит :)))
Ну или заводов настроят к 25 году :)
Мы производим кучу потребительских товаров неплохого качества, но они тонут в китайском ширпотребе, которыми завалены полки супермаркетов, думающих только о своей прибыли.
Чего только стоят резиновые овощи из Турции и стран Европы. Хорошо хоть летом можно купить нормальные овощи в уличных палатках и на рынке.
А вы это кто ? Кто производит ? и где ?
Вы реально думаете "завалить полки супермаркетов" своими (опять таки какими, откуда ?) товарами ?!
У китайцев, стало быть, "ширпотреб", а у вас ?
Видать, в этом причина недопонимания.
Прирост ВВП снижается год от года, а вы все производите, да производите... странно....
Никто не будет производить. Фермерства в России практически нет. Чтобы это понять, достаточно посмотреть на марш краснодарцев на тракторах в Москву к Путину.
Все агрокомплексы в России - это инициатива крупных игроков, например южные теплицы с финансированием Альфа Банка. Да - это большое производство, но оно ни чем не отличается по качеству от Турции.
Производства есть, реальные и с большим объемом. Остается вопрос - почему они выдают на рынок продукт по такой же цене, как зарубежный аналог или дороже... при одинаковом качестве.
Если рассматривать "ширпотреб", могу сказать по опыту работы в федеральной корпорации одежного бренда, 80% мы отшивали в Бангладеше или в других странах Азии с привлекательной ценой. Разницы от наклейки "сделано в России" нет никакой. В России нет крупных фабрик и совершенно невыгодная цена производства.
Да, недавно всплыли подробности о ходе дел у фермера, который бывший программист, а занялся производством сыра. В долгах как в шелках, помощи нет никакой ниоткуда.
Что собирается продавать Греф на своей площадке - видимо знает только он и узкий круг приближенных.
Мой прогноз: стухнет, как и всё другие инициативы Сбера. Поиграются и забудут, найдя новую игрушку ;-)
Речь не идёт о том, чтобы производить в России. Это не самоцель. Если китайцы/бенгальцы/малазийцы делают быстрее, дешевле и качественнее — почему бы не пользоваться их услугами.
Посмотрите на американцев. Я не знаю, что будет после Трампа, но сейчас они забрали себе самые сливки — создание технологической составляющей продукта, маркетинг, развитие и т.д. Саму же железяку клепают в Китае вполне успешно.
Если мы, по исторически причинам и особенностям менталитета, не можем тягаться с китайцами в производительности ручного труда, но у нас много светлых, талантливых голов — нужно это ставить во главу угла, а не пытаться переиграть азиатов на их поле.
Эх как бахнет скоро вся их пирамида ...Простите а с какого х... и кому собственно мы все это продать хотим + 5 лет инфляция все с***т буря в стакане воды у них получится не более
Амбициозно, но скорее всего мало результативно, читайте подробный анализ на моем блоге http://www.savkinks.ru/sberbank-analog-alibaba.htm
Если это ваш сайт, то окно "читают сейчас" в треть экрана загораживающее тект статьи ужасное решение. После такого никогда больше на такой сайт не зайду. Вы бы еще больше таких окон поставили, чтоб удобнее окна читать было.
Михаил, спасибо - поправим
Чудом нашел кнопку сворачивания этого чуда дизайнерской мысли, догадался поиграть с масштабом. Шикарное решение, дизайнер чудо человек.
Молодцы, давно пора такое сделать. Странно что это не сделал мейл.ру (а яндексу такое стремно делать ибо у него есть Я.Маркет).
А то сейчас каждому торговцу приходится тратить десятки и сотни тыщ рублей на создание своего инет-магазина, и потом еще тратить огромные деньги на его раскрутку. А потребителю - перебирать десятки кривых инет-магазинов и молиться, чтобы не кинули на деньги.
А вот это уже интересно, по крайней мере пытаться действовать в этом направлении стоит, что то полюбому да выстрелит, ниша то всегда востребована это...
Почему бы и нет? На один магазин больше, выше конкуренция! Только и цены будут расти во всех зарубежных магазинах