Владелец «Пятёрочки» и «Перекрёстка» обошёл «Магнит» и стал лидером продаж еды в 2016 году Статьи редакции

Холдинг X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») по итогам 2016 года стал новым лидером российской розничной торговли, сместив с этой позиции «Магнит». X5 обошла конкурента по объёму продаж продовольственных товаров, пишут «Ведомости».

По итогам 2016 года выручка X5 выросла на 27,5% и достигла 1,026 трлн рублей. Это лучший показатель роста с 2011 года, говорится в сообщении в компании.

Выручка «Магнита» в 2016 году выросла только на 12,81% и составил 1,07 трлн рублей. При этом выручка ритейлера без учёта сети магазинов косметики «Магнит Косметик» составила 1,004 трлн рублей. Таким образом, выручка X5 по итогам года оказалась на 26 млрд больше, чем у конкурента.

X5 обошла «Магнит» в четвёртом квартале, когда выручка группы увеличилась на 27,5% и составила 291,3 млрд рублей. «Магнит» за этот же период нарастил продажи на 9%, до 282,5 млрд рублей.

За 2016 год X5 открыла 2167 новых магазинов, «Магнит» — только 1970. При этом сеть «Пятёрочка», которая приносит X5 большую часть выручки, выросла на 42,1% (до 8363 точек), в то время как у «Магнита» чистое число открытий магазинов основного формата «у дома» оказалось отрицательным, так как в течение года краснодарский ритейлер закрывал нерентабельные точки.

{ "author_name": "Альберт Хабибрахимов", "author_type": "self", "tags": ["\u043f\u044f\u0442\u0435\u0440\u043e\u0447\u043a\u0430","\u043f\u0435\u0440\u0435\u043a\u0440\u0435\u0441\u0442\u043e\u043a","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u043c\u0430\u0433\u043d\u0438\u0442","\u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f","\u043a\u0430\u0440\u0443\u0441\u0435\u043b\u044c","x5_retail_group"], "comments": 21, "likes": 27, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 21508, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Tue, 24 Jan 2017 14:41:01 +0300", "is_special": false }
0
21 комментарий
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

выручка выросла вслед за ростом цен на продукты, инфляция явно не 6 %, как звиздят офданные. Плюс открытие новых магазинов.

3

Выручка выросла по большей части за счет активной экспансии. Сопоставимые продажи выросли на 7.7%, что как раз примерно и равно инфляции.

0

да, за счет экспансии, согласен. Но я не верю в цифру 7,7, скорее 11 или 12 %. У моей лавки примерно такой результат + по городу и области сопоставимые показатели.

–1

Хотя это федералы, поэтому у них может и 7,7. Все-таки ценники закупа они формируют

–1

Верю. За год в радиусе меньше километра открылось две пятерочки. В шаговой доступности от дома есть Дикси, Магнит и Пятерочка. Дикси ближе всех. Но если поглобальней надо закупиться, а не грубо говоря булку с молоком купить, то скорей пойду в Пятерочку (они реально сделали более удобными свои магазины - вот раньше были как свалки): а) нормальные терминалы для оплаты картой (никому там давать не надо свою карту как в Дикси) б) на входе всегда куча корзин (удивительно, но в магните и дикси такую важную вещь обеспечить не могут в) по всему магазину стоят пикалки где можно проверить цену.

2

Магазинов много и не факт, что все одинаковые.
В регионы они ломанулись все знатно, местные сети в полном ауте. У народа денег мало и берут еду в сетях крупных, даже если качество ниже.
Плюс в конкуренции, чем больше в районе сетей тем лучше

1

Кто говорит?)) Наоборот еда и секс встали на первое место...Так сказать замещение неудволетворенного покапательского потенциала.

2

банально выросли цены, спрос такой же или больше

2

Так сетевики еще и от посредников избавляются. Ждем полного отсутствия посредников между сетями и производителями в ближайшие годы. =)

2

2670 магазинов, это 2670 загубленых малых бизнесов семейных магазинов и 10000 новых нищих в стране. Сети убили благосостояние среднего класса больше чем кризис.

1

Комментарий удален

А потом за эти 40р экономии, с таким подходом, будешь жить в стране, без мелкого частного бизнеса и, как следствие - без возможности работать на себя и без мотивации впахивать и прорываться, чтобы в дальнейшем открыть свое дело.

–1

Комментарий удален

Лучше быть барыгой на крузаке, чем крепостным на пайке. Но каждому свое, конечно же.

–1

Тут есть и обратная сторона медали, средняя зарплата в сетях выше, чем у местных. Но есть потребитель, который готов за местные продукты качественные и переплатить чуток. Так что в большинстве случаев это плюс.
Закон спроса и предложения по экономической теории

1

Это называется конкуренция

0

Ну вот, а говорят, "кризис" и мы меньше жрать стали)

1

Продуктовые сети всегда хорошо зарабатывали и будут, там политика просрочки на полках. Так что могли и больше поднять :)))

1

Холдинг у которого три сети магазинов обошли одну сеть. Как же так?

–1

Ну не три сети, а 3 формата скорее. У Магнита тоже несколько форматов магазинов.

1

Топам x5 обещали большие бонусы, если они обгонят магнит в этом году

0

вы посмотрите на конечного бенефициара у них, вопросы их успешности - отпадут)

0

холдинг обошёл сеть

–1
Читать все 21 комментарий
Как AliExpress забрал у меня $300

24.08 - оплачиваю заказ.

Cloud CDN: что это такое, как устроено и кому нужно. Разбираем на примере бургеров

Cloud CDN — это сеть быстрой доставки статического контента в формате услуги облачного провайдера. Объяснить, как работает технология, проще всего на примере — сравнить Cloud CDN с популярным продуктом, который выглядит плюс-минус одинаково вне зависимости от того, заказали вы его в Москве, Питере или Нью-Йорке. Знакомьтесь: классический бургер.…

«Яндекс.Маркет» просто издевается

Заказал на яндекс-маркете яндекс-станцию + яндекс-модуль, списать денюжки у маркета личико не треснуло, а вот с доставкой началось откровенное издевательство.

Обучаюсь контекстной рекламе. Пока что Яндекс.Директ, в дальнейшем и Google.Adwords. Встала такая проблема, как практиковаться, как взять первые проекты для опыта чтобы начать работать на фрилансе?

Илон Маск заявил, что Starship будет готова к орбитальному запуску в ноябре Статьи редакции

Компания должна получить разрешение регулятора.

Как OTUS стал платформой для самореализации. История преподавателя

Наш преподаватель, специалист по Data Science, решил поделиться своей историей преподавания. Он рассказал, как пришел в эту сферу, с какими трудностями столкнулся на пути к преподаванию и что ему помогает. А еще поделился советами, как поддерживать внимание студентов и сделать занятия полезными и увлекательными.

Потратил 400 тысяч рублей на накрутку поведенческих в Гугле. Подвожу итог

Всем привет. Это уже моя пятая статья про накрутку ПФ в поисковых системах Яндекс и Гугл. Довольно много о проверенных гипотезах было изложено в первой статье про Гугл, в этой же, я подведу небольшой итог по экспериментам за последние 8 месяцев.

Исследование: сотрудники хотели бы иметь комнату отдыха, бесплатный сок, а работодатели уже готовы покупать ЗОЖ-снеки

Онлайн-сервис доставки продуктов и товаров СберМаркет и исследовательское агентство Research Me спросили сотрудников, как они хотели бы питаться в офисе и что в нем видеть. В опросе приняли участие более 1500 работающих людей по всей России. Сервис также спросил работодателей – В2В-клиентов СберМаркета: что они покупают в офис, что точно никогда…

ПСБ запустил личный кабинет для предпринимателей. Там можно следить онлайн за каждым своим терминалом

Сервис предоставляется бесплатно.

История о том, как Илон Маск бросил все дела ради работы новостным ведущим в России

А ещё выучил русский язык и переехал в РФ, чтобы работать на YouTube канале 42CHANNEL. А о том, как Илон в своём познании настолько преисполнился, что как будто бы уже 100 триллионов миллиардов лет проживает на триллионах и триллионах таких же планет, читайте в статье.

null