Управленческое зло: чем плох микроменеджмент и как с ним справляться
«Мегаплан» опубликовал материал Александра Литвина — подробный разбор портрета руководителя, придерживающегося микроменеджмента в процессе управления. Как распознать в своем руководителе жесткого управленца и что делать, если в наследство от предыдущего босса вам достались «микроподчиненные». Редакция vc.ru публикует материал с разрешения авторов…
"интересуется не столько за результат, сколько за процесс"
Серьёзно? От создателей "я скучаю за тобой" и "поясни за статью".
Вездесущий менеджер со временем превращается в вездесрущего, основная характеристика плохих руководителей.
"За это Любу не любят" - но Любе как-то... Все равно на это)
Спрашивать за результат нужно помоему у хороших профии своего дела, коих на рынке раз и обчелся. Как правило приходится работать с так себе специалистами, отсюда видимо и вездесущий контроль.