Во-вторых, даже если так получается, что перспектив действительно нет (так бывает, хотя и редко), то работодатель будет понимать, что вам эти перспективы нужно найти, а если их не найти, есть риск, что вы уйдете. Это честная и открытая позиция, это очень ценно.
Вариант 2. «Повысьте мне зарплату, и тогда я буду делать больше».
Так не работает. Обычно вы сначала показываете результаты, а потом вам повышают зарплату. Не бойтесь, что то, что вы будете делать, не оценят.
Хренушкой по всей моське. Если начать делать больше, не попросив поднять зарплату, будут воспринимать как должное.
А руководитель может отчитаться о росте эффективности при сохранении уровня затрат и приписать это все своему лидерству и умению работать с людьми
Хороших и ответственных сотрудников всегда видно. Руководителю уж тем более, если он не олень)
Мы в MobioВот после этой фразы все прочитанное в статье можно смело выкинуть на помойку, поскольку оно распространяется исключительно на данную компанию и не является стандартом в индустрии.
Особенно в той части, что касается советов работникам (к слову, я был с обоих сторон). Они разбиваются об ответ, который я получал много раз: «не знаю».
Если вы работаете не в крупной технологической компании, а в небольшой фирме или IT-департаменте на несколько десятков человек, скорее всего, по вашему направлению будет мало позиций. И если вы задались целью расти, то моментально упретесь в потолок.
Во-первых, ваши знания перестанут расти в цене, если они не применимы для текущих задач.
Во-вторых, карьерный рост превратится в «царя горы», особенно в продуктовых командах. И не дай бог вам попадется усидчивый руководитель, которому и так хорошо — будете ждать повышение до своей смерти.
Good luck повторно продавать свои навыки, когда вас уже купили. Это и первый раз-то мало у кого хорошо получается. А рвать свою жопу за надежду, что начальник это заметит — тот еще стимул. На любой список достижений можно ответить, что этого не достаточно.
Так что ситуация, когда у вас нет никаких видимых перспектив — это не исключение, а суровая действительность. И если вы хотите чего-то большего, у вас банально не останется выбора, кроме как искать место получше.
А уж как вы там соберетесь уволиться не будет иметь никакого смысла.
Владислав, а чего Вы хотите? VC.ru превращается в условный IT-PR.RU - всё хоть как-то связанное с IT технологиями, заходит сюда и пишет под требования "проблемную" статью, в которой все в merde, и только XYZ Inc - Д'Артаньян, и сейчас мы объясним почему ... Мы в XYZ Inc (лидере отрасли), всегда говорили что у нас работают лучшие специалисты ... и пошло-поехало самовылизывание.
Решение конечно очень простое - сделать все публикации в блогах _платными_. И только некоторые, а) правда полезные б) зашедшие по лайкам / комментам (+голосовалку прикрутить) = и ставить бесплатно, и потом гонорар автору выплачивать.
Автор статьи про потолки на текущей работе и стопы в развитии на текущей работе написал. Прочитайте внимательнее без эмоций. Он просто даёт информацию как корректно увольнятся, что бы не жечь мосты. Земля круглая и не исключено, что следующие работодатели будут обращаться за рекомендацией.
Ps если соискатель говорит, что готов перейти ко мне хоть завтра и плевать, что будет на текущей работе, на этом нашем общение заканчивается...
Хорошая статья, но написана руководителем, а большинство читателей - наемные сотрудники. Разная философия, разный взгляд. Разница в том, что руководитель обычно был когда наемным сотрудником и знает вопрос с обеих сторон, а наемный только со своей. Соответственно анализ уже. Но никогда наемный сотрудник не признает это, потому что он «специалист!!!» Часть предыдущих комментариев это доказывает и они вполне закономерны и ожидаемы.