Что не так с большинством корпоративных стартап-конкурсов и хакатонов?
Привет! Меня зовут Дмитрий Масленников, я основатель Disruptive.vc, где много работаю со стартапами и корпорациями. Эта заметка – развернутый ответ на вопрос, заданный мне уважаемым мной специалистом, занимающимся развитием инноваций на стороне корпораций. Вопрос так и звучал – «Что, на твой взгляд, не так со всеми существующими конкурсами стартапо…
Хм...
Это как-то диссонирует со сегодняшней бодренькой статьей здесь же:
Inspector Cloud: акселератор – возможность масштабировать проект
История нашего участия началась с того, что я увидел информацию в интернете о корпоративном акселераторе PepsiCo и о треке Tech LAB, читая сайт о стартапах.
https://vc.ru/36192-inspector-cloud-akselerator-vozmozhnost-masshtabirovat-proekt
Или это специально?
Или это специально?Похоже на то.
Админы, а ведь надо докупать домен vc.vc ...
Забавно читать о том, как можно добавить объективности и открытости процессу выделения (распределения) средств. Конечно можно, но _нужно_ ли это тем, кто их выделяет (распределяет)? По перечисленным пунктам, вполне внятно вырисовывается картина - что информационная _закрытость_ является неотъемлемой частью процесса, и работает по принципу свиньи-копилки - собрать как можно больше данных о том, что может стать коммерчески успешными идеями, по возможности ничего не отдавая взамен. А из тех, кого отпускать нельзя (перехватят другие инвесторы) - с помощью кабальных договоренностей выжать все соки - чтобы довести до работающего прототипа.
Для желающих - советский мультик "Свинья-копилка", где вопрос раскрыт чуть более, чем полностью :) Там все вдохновенно работают на энтузиазме ... а стоит свинье-копилке выйти из тени, как начинаются неприятности :(