Как внедрить Agile в компании, не разрушив её
Стоит ли нырять с головой в agile-процессы, меняя всё на своём пути, как найти баланс между гибкостью и традиционностью и как понять, что ваша команда готова к переходу на Agile.
Стоит ли нырять с головой в agile-процессы, меняя всё на своём пути, как найти баланс между гибкостью и традиционностью и как понять, что ваша команда готова к переходу на Agile.
О, в Сибирь Agile завезли. Сейчас бы в 2018 писать про это — ребят, вы опоздали на года три :)
Оооо, какие люди. Сибирикс, привет))))
Здарова!
Как раз вчера начал смотреть:
Диоген, с CRM-системами, например, та же ситуация: в компании можно долго и безуспешно их внедрять (а у продажников всё равно будут свои блокнотики) до тех пор, пока сами сотрудники не осознают (на уровне мировоззрения, если хотите), зачем это нужно и в чём польза конкретно для них.