Менторинг в стартапе: когда его внедрять и как извлечь максимум пользы

Как сооснователь и СТО онлайн-маркетплейса для поиска репетиторов Preply рассказываю, как правильно практиковать менторинг в стартапе, чтобы добиться желаемого результата.

Менторинг в стартапе: когда его внедрять и как извлечь максимум пользы
99

Если говорить про Россию, тут у менторства две проблемы:

1) Много шарлатанов в сфере менторства. А работодатели не всегда умеют правильно выбирать ментора, часто ведутся на ту самую "известность" или "рекомендации".

2) Сотрудники относятся к менторству с неприятием: "Он меня учить будет? А что он такого знает?" – мне кажется, это часть менталитета, русский человек очень скептичен в отношении чужих талантов (имхо, конечно).

Ответить