Как принять свои недостатки и увидеть в них ресурс для развития. Инструкция по применению себя Часть 3

Я регулярно провожу сессии по диагностике личности для первых лиц компаний и предпринимателей. В процессе обратной связи часто приходится слышать фразу - «вот эти качества мне надо в себе менять». Речь обычно идёт о ярко выраженных чертах личности, которые принято считать негативными: властность, сильное стремление к контролю, авторитарность, агрессивная напористость или, наоборот, избегающее поведение и прочее. Список может быть бесконечным.

В социуме их именуют «деструкторами», полагая, что эти “некрасивые качества” необходимо спрятать подальше и беспрестанно работать над ними, чтобы становиться “лучше, сильнее, совершеннее” и расти над собой.

Как психодиагност, могу сказать, что, когда личность стремится к самосовершенствованию - это искренне заслуживает уважения. Но я сознательно упущу сейчас то, какие факторы должны быть обязательным атрибутом мотивации, чтобы механизм изменений в нас запустился. Спойлер: обычно это связано с серьёзными и болезненными потрясениями.

Я глубоко уверена, что к этим, казалось бы, не самым позитивным чертам своего характера надо относиться с большей степенью принятия. Как ни странно, часто именно они и формируют нашу личность, в том числе, то самое ДНК-успеха. Именно они, те самые наши любимые «деструкторы», толкают на то, чтобы достигать новых вершин и преодолевать непреодолимое.

Важно все эти явные и неявные деструкторы научиться в себе принимать как неотъемлемый атрибут личности и в совершенстве управлять ими, извлекая для себя максимальную пользу.

Первое, что важно понять: наличие деструктивных качеств у человека – это норма. Каждый человек является “счастливым обладателем”, по крайне мере, двух-трёх таких черт.

В качестве деструкторов можно рассматривать педантизм как чрезмерную тягу к порядку и соблюдению правил, перфекционизм как стремление к совершенству во всём, самонадеянность как склонность игнорировать любые ограничители, радикализм как желание выбирать крайности и многие другие.

Второе, что важно сделать: определить, какие из условно деструктивных качеств присущи вам. А затем научиться регулировать их, выбирая созидательные поведенческие стратегии.

В своей практике я часто сталкиваюсь с тем, что люди интуитивно осознают только часть своих “деструктивных” черт. Например, они понимают, что могут быть излишне импульсивны или позволяют себе некую демонстративность в поведении. Однако другую часть деструкторов они либо отказываются принимать, либо же искренне их не замечают в себе. Как правило, это связано с какими-то болевыми точками или страхом “оказаться хуже”.

Если пока нет возможности пройти психодиагностическое исследование, можно использовать самодиагностику. Понаблюдайте пару недель за собой, а точнее, за своими поведенческими стратегиями - как вы реагируете на трудности, какие решения принимаете, как взаимодействуете с окружающими.

Также можно выдвинуть несколько гипотез относительно своих деструктивных черт: например, можно предположить, что вы слишком самонадеянны или уступчивы. Спросите об этом у своих близких людей или кого-то из постоянного круга общения, кому доверяете. Это также прольёт свет на стороны вашей личности.

Возможно, я открою для кого-то секрет, но деструктивные черты далеко не всегда достаются нам с рождения. В большинстве случаев они формируются в процессе жизни, когда мы получаем какой-то социальный опыт.

Например, такое качество, как замкнутость может развиться вследствие того, что человек часто сталкивался с непониманием, осуждением или неприятием окружающих. А настороженность может быть следствием череды предательств.

Не всегда деструктивные черты - это ответ на негатив или избегание ошибок. Многие из них в прошлом помогли нам достичь успеха, убедить окружающих в своей компетентности, уверенности, силе, достичь самых выдающихся высот. Например, если бы Эдисон не был так упрям, вряд ли бы у него вышло изобрести лампу накаливания. Хотя держу пари, что окружающих этот его деструктор сильно раздражал.

Знание и принятие своих деструкторов - это первый шаг на пути к этому.

Следующий этап - использовать деструктивные черты там, где они будут максимально созидательны и корректировать их в тех местах, где они способны принести вред, прежде всего, вам самим. Например, наше импульсивность и порывистость хороши там, где необходимо взять штурмом какой-то проект, а в межличностных отношениях они, напротив, зачастую опасны.

Вместо заключения отмечу, что каждое из ярко выраженных качеств необходимо принимать как неотъемлемый атрибут личности и не пытаться вывести их, словно пятна на одежде. Потому, что во-первых, прятать слона за спиной бессмысленно, а во-вторых, именно в наших деструкторах зачастую кроется наша главная сила.

Кстати, наличие и “качественный состав” деструктивных качеств важно учитывать при подборе бизнес-партнёров. Знание об этом сильно упростит дальнейшее взаимодействие между компаньонами.

Об этом я подробнее рассказываю в своём Телеграм-канале “Мастерская патнёрства”.