Burger King в России стал принимать оплату по QR-коду через WebMoney Статьи редакции
Функция работает в 600 заведениях сети.
Сеть ресторанов быстрого питания Burger King в России начала принимать оплату через WebMoney Transfer. Оплата через электронный кошелёк доступна в более чем 600 заведениях Burger King в 180 городах России, рассказал vc.ru представитель платёжной системы.
Как работает оплата с помощью WebMoney:
- Покупателю нужно сообщить кассиру, что он хочет оплатить заказ через WebMoney.
- На прикассовом мониторе появляется QR-код, который покупатель должен отсканировать с помощью мобильного приложения WebMoney Keeper. После этого нужно подтвердить оплату.
- Комиссия для пользователя составит 0,8%. WebMoney обещает посетителям Burger King кэшбек 10% на кошелёк.
WebMoney работает с Burger King по модели эквайринга, деньги поступают на расчётный счёт сети. Размер комиссии в WebMoney не раскрывают.
По словам представителя платёжной системы, в ближайшее время WebMoney планирует подключить ещё одну крупную сеть ресторанов, насчитывающую несколько сотен заведений. Её название он не раскрывает.
Решения для оплаты через QR-код не связаны с наличием POS-терминалов и не требуют серьёзных технических доработок со стороны ресторана, что поможет бизнесу снизить некоторые расходы, например, на инкассацию и эквайринг.
WebMoney Transfer развивает функцию оплаты по QR-коду в российских магазинах и ресторанах с сентября 2017 года. Похожую услугу предлагают такие сервисы, как «Яндекс.Деньги» и PayQR. В ноябре 2017 года о планах запустить оплату в магазинах по QR-коду говорил «Сбербанк», во второй половине 2019 года такую услугу планирует запустить Центробанк.
3ачем умышленно усложнять процесс? Персонал надо обучать, систему поддерживать.Если бы уж и хотели внедрить современные платежны методы, то все бы сразу. Понимаю, если бы каждый второй пользовался WB, а то никто и не помнит уже, что это такое.
Сколько же бесполезного менеджмента в России, которые не знают чем заняться. Оправдывают свое существования, внедряя реальный треш в ущерб всему бизнесу.
Это ты со своей колокольни вещаешь)
Моя колокольня высокая. Видел проекты, которые тратили бабло и время, чтобы интегрировать WM, как платежный метод. На практике оказалось гипер.мизерная потребность.