Цифровизация предприятия. Какие результаты, и сколько экономят компании. Три примера

Цифровизация — это перестройка бизнеса таким образом, что использование цифровых инструментов становится основным средством управления бизнес-процессами.

Цифровизация предприятия включает в себя внедрение цифровых технологий для оптимизации, управления данными и повышения эффективности работы.

1. Имитационное моделирование (продукта, производства, эксплуатации производства).

2. Автоматизация процессов.

3. Облачные технологии.

4. Анализ больших данных.

5. Искусственный интеллект.

1. Увеличить эффективность бизнеса.

2. Повысить качество продукции и услуг.

3. Увеличить производительность.

4. Ускорить процессы, оптимизировать расходы.

5. Повысить конкурентоспособность.

1.Энергоменеджмент.

Это анализ потребления всех энергетических ресурсов предприятия и система управления ими. Комплекс методов, направленных на энергосбережение, повышение энергоэффективности, снижение затрат на энергию.

2.Предиктивное техобслуживание.

Позволяет определить состояние находящегося в эксплуатации оборудования и оценить, когда следует провести техническое обслуживание.

Это непрерывный мониторинг состояния и прогнозирование оставшегося срока службы. Реактивное и превентивное техобслуживание помогает снижать количество поломок или просто предотвращать их. А предиктивное обслуживание использует модели для предсказания сбоев компонентов конкретной единицы.

3.Оптимизация производства.

Позволяет снизить количество управленческих ошибок, уменьшить расходы на выпуск продукции, увеличить прибыль и эффективность.

4.Управление качеством.

Контроль процесса и качества продукции. Автоматическая регистрация параметров с анализом данных в режиме реального времени.

Производит двигатели для военной и гражданской авиации, космических программ.

Признана российским лидером цифровой трансформации за внедрение технологии интернета вещей (IIoT) на производстве.

Проект является самым масштабным в стране. На текущий момент система IIoT объединяет 2 тысячи автоматизированных рабочих мест.

Построение имитационной модели с помощью программного обеспечения позволило обнаружить узкие места в производстве, усовершенствовать эти участки процесса.

Результаты:

-Производительность труда выросла в 2 раза. Цифровые технологии вместо ручного расчета сотен тысяч операций и их взаимодействия.

-Сократили производственный цикл на 40%.

-К системе промышленного интернета подключено оборудование на восьми предприятиях в разных городах. Система промышленного интернета вещей позволяет оптимизировать работу.

Система IIoT дает возможность контролировать загрузку оборудования, поддерживать его исправное техническое состояние. А также анализировать причины простоя и следить за работой персонала. Функционирование станков контролируется и анализируется в режиме реального времени.

Лидер в производстве энергии на базе возобновляемых источников, объединяет более 60 гидроэлектростанций.

Применили цифровой двойник производства и виртуальную пусконаладку гидроэлектростанции.

Результаты:

Сократили сроки пусконаладки на объекте на 80% и организовали эффективное обучение операторов.

Разработка и производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры. В структуру входят: проектный институт, научно-исследовательский центр, два завода и сервисная служба.

Первым в России внедрили систему на базе новейшего продукта в области управления энергоресурсами — программного комплекса Energo Manager Pro.

Результаты:

Система энергоменеджмента в соответствии с ISO 5001 обеспечила прозрачность потребления энергоресурсов и экономию энергии 29% и воды на 16%. Экономия за счет возможности анализировать и распределять затраты на потребление энергии по месту и причине их возникновения. А также осуществлять прогнозирование нагрузки и закупки энергоресурсов.

1. Скорость вывода продукта на рынок.

2. Гибкость производства.

3. Высокое качество.

4. Эффективность.

1. Повышение производительности.

2. Сокращение времени пусконаладочных работ при модернизации и вводе в эксплуатацию.

3. Точное прогнозирование потребления электроэнергии по часам, переход на более экономичный тариф.

4. Сокращение внеплановых простоев.

5. Снижение затрат на техобслуживание и ремонт на 50–80%.

Бизнесы, которые успешно внедряют цифровые технологии, могут получить конкурентное преимущество и выйти на новый уровень развития. Цифровизация бизнеса продолжит развиваться и влиять на различные отрасли. Она предоставляет компаниям возможность адаптироваться к быстро меняющимся требованиям и условиям рынка. Это подтверждает и исследование Process Excellence Network (PEX), согласно которому 45% компаний с более высоким уровнем внедрения цифровых технологий сообщили, что рост «чистой» выручки был значительно выше среднего показателя по отрасли.

Компании, которые не успеют вовремя автоматизировать процессы и делегировать задачу производственного планирования искусственному интеллекту, останутся за бортом истории.

Эту статью написала копирайтер Татьяна Мышленник.

Если нужны продающие тексты – welcome на мой сайт https://sites. google. com/view/textreklamm/main