В 2018 году директор Blue Origin запросил отчёт по сильным сторонам компании SpaceX. Из него он узнал, что Маску важно угождать клиенту, сокращать затраты, производить всё самому, нанимать молодёжь и учиться по ходу дела. Какие выводы сделало руководство и получилось ли что-то изменить — в пересказе Читать далее11 показ6.7K6.7K открытийПоказать все комментарии Александр А.05.10.2021"Ну такое". Заключительная часть очевидная, спорить не приходится.Насчёт п.2 есть важная деталь, выворачивающая смысл наизнанку. Причиной медленного прогресса в разработке BE-4 инсайдеры назвали мизерные запасы комплектующих. Безос не давал денег на закупки впрок.33ОтветитьПолина Лааксо06.10.2021Авторпривет, Александр, спасибо, что прочитали и дополнили! :) видимо, этот инсайт можно как раз связать с третьим пунктом — о том, что маск старается не зависеть от сторонних подрядчиков, а безос, получается, как раз от этого и страдает, простите за громкое слово. впрочем, если у блю ориджин проблемы с прогнозированием затрат, то, вполне возможно, что они есть и с закупками, конечно.ОтветитьПоказать все комментарии