В 2018 году директор Blue Origin запросил отчёт по сильным сторонам компании SpaceX. Из него он узнал, что Маску важно угождать клиенту, сокращать затраты, производить всё самому, нанимать молодёжь и учиться по ходу дела. Какие выводы сделало руководство и получилось ли что-то изменить — в пересказе Ars Technica.
Комментарий недоступен
привет, Александр, спасибо, что прочитали и дополнили! :) видимо, этот инсайт можно как раз связать с третьим пунктом — о том, что маск старается не зависеть от сторонних подрядчиков, а безос, получается, как раз от этого и страдает, простите за громкое слово. впрочем, если у блю ориджин проблемы с прогнозированием затрат, то, вполне возможно, что они есть и с закупками, конечно.