«У Blue Origin много денег, но она мало что делает»: как компания хотела исправить свои ошибки и учиться у SpaceX

В 2018 году директор Blue Origin запросил отчёт по сильным сторонам компании SpaceX. Из него он узнал, что Маску важно угождать клиенту, сокращать затраты, производить всё самому, нанимать молодёжь и учиться по ходу дела. Какие выводы сделало руководство и получилось ли что-то изменить — в пересказе

Основатель Blue Origin Джефф Безос <a href="https://www.youtube.com/watch?v=PTYFEgXaRbU" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Recode</a>
11 показ
6.7K6.7K открытий

"Ну такое". Заключительная часть очевидная, спорить не приходится.

Насчёт п.2 есть важная деталь, выворачивающая смысл наизнанку. Причиной медленного прогресса в разработке BE-4 инсайдеры назвали мизерные запасы комплектующих. Безос не давал денег на закупки впрок.

Ответить

привет, Александр, спасибо, что прочитали и дополнили! :) видимо, этот инсайт можно как раз связать с третьим пунктом — о том, что маск старается не зависеть от сторонних подрядчиков, а безос, получается, как раз от этого и страдает, простите за громкое слово. впрочем, если у блю ориджин проблемы с прогнозированием затрат, то, вполне возможно, что они есть и с закупками, конечно.

Ответить