«У Blue Origin много денег, но она мало что делает»: как компания хотела исправить свои ошибки и учиться у SpaceX

В 2018 году директор Blue Origin запросил отчёт по сильным сторонам компании SpaceX. Из него он узнал, что Маску важно угождать клиенту, сокращать затраты, производить всё самому, нанимать молодёжь и учиться по ходу дела. Какие выводы сделало руководство и получилось ли что-то изменить — в пересказе Ars Technica.

Основатель Blue Origin Джефф Безос <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3DPTYFEgXaRbU&postId=301602" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Recode</a>
3434

Покажите этот доклад Рогозину пожалуйста. 

С 2000 года Роскосмос разрабатывает новый корабль, который сначала был Клипером, потом Федерацией, теперь он Орел и под каждое новое название выделяют не плохие деньги, которые осваивают и опять меняют имя кораблю :D И так во всех проектах уже много много лет.

6
Ответить

У Рогозина как бы другие увлечения, ему не до ракет.

2
Ответить