Мы расскажем истории предпринимателей, которые не побоялись рассказать о своих ошибках. Они тратили ежедневно более 4 часов на напоминания, работали по вечерам и на выходных вместо сотрудников, а кое-кто и вовсе кричал и штрафовал за фразу «Я забыл». Однако при помощи систематизации бизнеса им удалось освободить 80% времени, уменьшить тревожность и…
Вот не знаю, рад конечно за предпринимателей, но звучит как сказка. Предприниматель принял таблеточку от несистемности и ту БАХ и всё систмно и красиво.
А если по факту, то если команда дурачков, то тебе неизбежно придётся тратить время на контроль и вообще выйти из операционки это сказка для новичков.
Прожённые предприниматели знают, что выйти из операционки можно только на улицу.
Я вот как представлю, что сотрудников хотябы на 3 дня оставить без присмотра можно, так вообще сильно переживаю или я чё-то не понял
Так вы и не будете оставлять сотрудников без присмотра, за ними будет смотреть коммуникатор.
Вы поставили задачи, и коммуникатор, если сотрудник не сделал что-то будет ему звонить до тех пор, пока сотрудник этого не сделает. Если же коммуникатор один раз позвонил, второй, а ничего не происходит, то он позвонит вам и скажет, есть вот проблема с этим сотрудником, он не выполняет свои обязанности.
Таким образом, вы будете в курсе, если сотрудник не справляется со своими обязанностями, а весь процесс контроля будет проходить без вашего участия